KEY PARTNERS

KEY PARTNERS

Anda tidak mungkin bisa melakukan bisnis sendirian. Bisnis tidak bisa dijalankan dan dibesarkan sendirian, Anda akan membutuhkan pihak-pihak yang dapat membantu dan menberikan support kepada bisnis Anda. Pihak-pihak yang bisa membantu dan diajak kerjasama itu adalah Key Partner. Atau dengan kata lain Key Partners merupakan sumber daya yang diperlukan oleh organisasi untuk mewujudkan tujuan organisasi, tetapi tidak dimiliki oleh organisasi perusahaan tersebut.

Key partners atau Key Partnersips sangat penting untuk mengurangi biaya dan mempercepat pertumbuhan bisnis. Lebih-lebih bagi bisnis Start up dan UKM  yang mempunyai sumber daya terbatas, Key Partners menjadi sangat penting.

Partner apa saja yang Anda butuhkan?

Mari kita pikirkan… Sangat mungkin Anda membutuhkan partner, yaitu supplier yang mensuplai bahan baku untuk kelangsungan produksi Anda.  Atau produsen yang memasok barang dagangan pada perusahaan Anda.

Jika Anda seorang produsen, maka bisnis Anda juga membutuhkan channel, agen dan tempat untuk mendisplay dan menjual produk Anda. Dan tentu bisnis Anda membutuhkan pihak yang dapat mendeliver produk Anda ke tangan konsumen dengan baik dan tepat waktu. Dengan adanya Key Partner, perusahaan tidak perlu memiliki semua sumber daya untuk mengoptimalkan kinerja. Degan menyambung kerjasama dapat mengurangi resiko dan ketidakpastian dalam persaingan.

Key Partner sangat berpeluang akan memunculkan produk baru atau variasi produk. Merubah model bisnis yang lama menjadi model bisnis yang baru dan juga menambah revenue streams.

Praktek dari Key Partnership oleh perusahaan dapat disebutkan beberapa contoh sebagai berikut:

  1. Produsen
  2. Supplier / pemasok
  3. Ekspedisi
  4. Para Agen
  5. Investor
  6. Media
  7. Dan lain-lain

Tulisan ini berkaitan dengan tulisan saya yang lain tentang Business Model Canvas (BMC).

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di  www.mastersop.com

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

#master-sop
#sistem-bisnis
#contoh-sop
#sop-perusahaan
#menolak-kalah
#berdayadi-Negeri-Sendiri
#buku-bisnis
#grounded
#konsultan-sop
#konsultan-bisnis

Tag: master sop, sistem Bisnis, contoh sop, sop perusahaan, menolak kalah, berdaya di negeri sendiri, buku Bisnis, grounded business coaching, konsultan sop, konsultan Bisnis, business coach, Bisnis bali,

KEY RESOURSES ( SUMBER KUNCI )

KEY RESOURSES ( SUMBER KUNCI )

KEY RESOURSES ( SUMBER KUNCI )

Apa  yang anda butuhkan dalam mengelola bisnis ?. Tentu anda membutuhkan sumber daya atau resourses, dalam Business Modal Canvas (BMC) istilah tersebut dikenal dengan Key Resourses.

Key Resourses adalah sumber daya milik organisasi yang digunakan untuk mewujudkan proposisi nilai (value proposition). Sumber daya umumnya berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel maupun brand.

Key Resourses adalah sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk memproduksi value proposition sampai siap diberikan pada customer.

Dalam ‘management process’, Key Resourses adalah sumber daya (input) yang akan dikonversi menjadi hasil (output) sesuai tujuan organisasi bisnis.

Yang termasuk Key Resourses antara lain :
1. Aset, terdiri dari aset berwujud (tangible aset) seperti bangunan, fasilitas, perlengkapan, mesin. Dan Aset tidak berwujud (intangible asset) seperti hak paten, brand, merek, copyright dan lainnya.
2. People atau Human Resourses, yaitu tenaga kerja.
3. Financial, seperti uang kas, surat-surat berharga, modal sendiri maupun orang lain.

Contoh

Sebagai contoh, Key Resourses Master SOP adalah sebagai berikut :
1.Tenaga Ahli System SOP Perusahaan.
2.Penulis Buku SOP Perusahaan.
3.Tenaga Admin, Keuangan dan Marketing Online.
4.Kantor (office).
5. Komputer, Laptop, Gadget.
6.Perlengkapan kantor.
7.Perlengkapan dan alat peraga workshop dan training.

Demikian tulisan pendek ini, dengan diketahuinya ‘sumber kunci’ yang sudah jelas, business owner dapat segera bekerja merealisasikan tujuan-tujuan mulianya.

Anda tidak mungkin bisa melakukan bisnis sendirian tanpa bantuan. Bisnis tidak bisa dijalankan dan dibesarkan sendirian, Anda akan membutuhkan pihak-pihak yang dapat membantu dan memberikan support kepada bisnis Anda itu sendiri.

 

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di  www.mastersop.com

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

#master-sop
#sistem-bisnis
#contoh-sop
#sop-perusahaan
#menolak-kalah
#berdayadi-Negeri-Sendiri
#buku-bisnis
#grounded
#konsultan-sop
#konsultan-bisnis

Tag: master sop, sistem Bisnis, contoh sop, sop perusahaan, menolak kalah, berdaya di negeri sendiri, buku Bisnis, grounded business coaching, konsultan sop, konsultan Bisnis, business coach, Bisnis bali,

KEY ACTIVITIES

KEY ACTIVITIES

Key Activities menjelaskan proses bisnis (business process) dalam operasional usaha Anda. Kegiatan apa saja yang akan dikerjakan untuk mengelola Key Resourses (input) dan mengkorversinya menjadi hasil (output) yang diinginkan oleh perusahaan.

Dalam mewujudkan tujuan yang ingin dicapai, perusahaan membutuhkan beberapa aktivitas untuk menjalankan bisnisnya, antara lain:

  1. Pemasaran, yaitu aktivitas perusahaan untuk mengenalkan produk (value proposition) kepada pasar (Customer Segments). Maka perusahaan membutuhkan marketing untuk melakukannya.
  2. Produksi, yaitu aktivitas perusahaan untuk menciptakan dan menghasilkan produk (value proposition) yang dibutuhkan oleh pelanggan (Customer Segments). Maka perusahaan membutuhkan bagian produksi untuk menjamin kualitas dan stok barang.
  3. Penjualan, yaitu aktivitas menjual dan melayani sehingga pelanggan mendapatkan produk yang dibutuhkan. Maka perusahaan membutuhkan sales yang bertugas untuk melayani pelanggan sampai puas.
  4. Distribusi, yaitu aktivitas perusahaan yang bertugas mendistribusikan produk kepada customer melalui Channel Distributions yang telah ditentukan. Maka perusahaan membutuhkan bagian distribusi yang bertanggung jawab men-‘deliver’ produk ke customer.
  5. Keuangan, yaitu aktivitas perusahaan mengelola keuangan perusahaan baik yang berupa pemasukan maupun pengeluaran. Maka perusahaan membutuhkan bagian financial & accounting.

 

Dan yang menjalankan key activities adalah adalah team atau sumber daya manusia (SDM) yang ada pada perusahaan Anda. Karena itulah blok ini nantinya berkaitan erat dengan Job Description yang menjelaskan tugas, tanggung jawab dan wewenang serta Standard Operating Procedure (SOP) yaitu yang menjelaskan cara melaksanakan tugas dan tanggung jawab tersebut.

Sebagai contoh, Aktivitas team Master SOP adalah sebagai berikut:

  1. Menulis serial buku contoh SOP Perusahaan, target sampai 100 seri. (lihat www.mastersop.com)
  2. Memasarkan buku serial buku contoh SOP Perusahaan.
  3. Menjual dan distribusi pesanan Contoh SOP.
  4. Workshop dan pelatihan SOP Perusahaan.
  5. Menulis artikel – artikel tentang System dan SOP.
  6. Membuat Video belajar SOP.
  7. Membuat status dan update website dan media sosial. (Website, FB, IG, Youtube).
  8. Melayani dan memberikan informasi kepada pelanggan.

Daftar aktivitas ini akan membantu Anda untuk merumuskan strategi dan SDM apa saja yang Anda perlukan untuk merealisasikan tujuan yang Anda inginkan.

Demikian tulisan pendek ini, dan ketahuilah tulisan ini adalah bagian dari aktivitas yang harus dilakukan oleh Master SOP.

 

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

#master-sop
#sistem-bisnis
#contoh-sop
#sop-perusahaan
#menolak-kalah
#berdayadi-Negeri-Sendiri
#buku-bisnis
#grounded
#konsultan-sop
#konsultan-bisnis

Tag: master sop, sistem Bisnis, contoh sop, sop perusahaan, menolak kalah, berdaya di negeri sendiri, buku Bisnis, grounded business coaching, konsultan sop, konsultan Bisnis, business coach, Bisnis bali,

REVENUE STREAMS

REVENUE STREAMS

Sederhananya, Revenue Stream adalah sumber pendapatan yang bisa dihasilkan oleh pelaku bisnis dalam menjalankan usahanya. Dan dalam satu bisnis memungkinkan mempunyai sumber pendapatan lebih dari satu. Semisal Anda berbisnis Bakso, maka beberapa kemungkinan sumber pendapatan yang bisa diperoleh  melalui bakso.

  1. Sumber pendapatan diperoleh dari bakso yang Anda jual di warung bakso
  2. Jika bakso Anda produksi sendiri, Anda bisa jual kepada penjual bakso yang lain.
  3. kemas dan dijual di toko modern sebagai makanan olahan frozen food.
  4.  jual dengan model gerobak / booth dengan beberapa cabang yang Anda miliki.
  5. dapat mengembangkannya ke jasa catering milik sendiri atau supplier bakso ke jasa catering orang lain.

Ketika Anda memutuskan berbisnis, kira – kira berapa besar pendapatan yang akan Anda peroleh dalam kurun waktu 1 bulan, 1 tahun, 5 tahun atau 10 tahun mendatang?, Untuk bisa menemukan jawaban dari pertanyaan tersebut, Anda harus mengetahui terlebih dahulu darimana sumber pendapatan tersebut dihasilkan. Sumber pendapatan yang bisa dihasilkan oleh pebisnis dalam menjalankan usahanya tersebut disebut Revenue Stream.

UNTUK BUSINESS OWNER

  1. Omset dan Profit

Dengan memahami revenue stream maka Anda sebagai ‘business owner‘ dapat menghitung omset yang ingin dicapai dan berapa besar profit perusahaan yang Anda inginkan dalam kurun waktu tertentu. Seorang pebisnis akan fokus menentukan dari sumber pendapatan mana yang harus dijalankan. Dan berapa besar sumber pemasukan usaha (omset & profit) yang akan dicapai pada jangka pendek, menengah, dan panjang.

  1. Strategi bisnis

Setiap revenue stream membutuhkan strategi atau treatment yang berbeda. Misalnya untuk warung bakso tentunya memiliki strategi yang berbeda dengan berjualan di gerobak. Tidak semua strategi dapat dijalankan di setiap revenue stream pada saat yang bersamaan. Namun dengan mengetahui revenue stream akan memberikan Anda arah mana yang harus dikerjakan terlebih dahulu dan bagaimana mengerjakannya.

Melalui memahami Revenue Stream, Anda dengan mudah mempresentasikan peluang dan membuat proposal bisnis melihat potensi dari sumber-sumber pendapatan yang ada pada bisnis Anda. Hal ini erat kaitannya dengan kapasitas Anda sebagai pemilik usaha yang harus mempertimbangkan resourses yang Anda miliki, misalnya sumber daya manusia, infrastruktur, peralatan, dan sebagainya. Maka akan membuka peluang bagi Anda untuk mendapatkan investor sehingga bisnis Anda lebih bertumbuh dan berkembang.

Nah, sekarang semua sudah paham betapa pentingnya Revenue Stream ini. Karena setiap pebisnis tentunya ingin mengetahui berapa besar pendapatan bisnisnya, baik dalam sekala omset maupun profit yang dihasilkan. Terakhir, rasanya kurang afdhol jika Master SOP tidak memberikan contoh untuk bisnisnya sendiri. Revenue Stream dari produk Master SOP adalah:

  1. Penjualan Serial buku contoh SOP Perusahaan (100 paket)
  2. Jasa konsultan dan penyusunan SOP Perusahaan
  3. Pelatihan dan Workshop penyusunan SOP
  4. Business Coaching tentang SOP dan sistemasi bisnis.
  5. Penjualan reseller / afiliasi buku SOP Perusahaan.

Lima blok Business Model Canvas (BMC) yaitu Customer Segments, Value Propositions, Channel Distributions, Customer Relationship dan Revenue Streams sudah kita pahami. Tunggu pembahasan blok berikutnya.

 

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

#master-sop
#sistem-bisnis
#contoh-sop
#sop-perusahaan
#menolak-kalah
#berdayadi-Negeri-Sendiri
#buku-bisnis
#grounded
#konsultan-sop
#konsultan-bisnis

Tag: master sop, sistem Bisnis, contoh sop, sop perusahaan, menolak kalah, berdaya di negeri sendiri, buku Bisnis, grounded business coaching, konsultan sop, konsultan Bisnis, business coach, Bisnis bali,

CUSTOMER RELATIONSHIPS

CUSTOMER RELATIONSHIPS

CUSTOMER RELATIONSHIPS

Cerita ini kerap terjadi. Alkisah, seorang teman buka usaha warung nasi padang.

Bulan pertama sampai bulan ketiga usaha ramai pengunjung, jualan laris dan omset bagus. Bulan keempat pengunjung dan omset menurun, bulan kelima mulai sepi, dan bulan keenam benar-benar sepi. Usaha bertahan sampai tahun pertama saja akhirnya gulung tukar karena rugi dan tidak balik modal.

Kenapa demikian?

Bulan pertama warung dibuka, orang pada penasaran. Orang yang kebetulan lewat jalan depan warungpun singgah dan makan.

Family, kerabat, kenalan, dan jamaah pengajian juga teman arisan bersimpati. Mereka datang ke warung untuk membeli dan mengucapkan selamat.

Sampai bulan ketiga mereka berdatangan menjajal dan merasakan. Bulan keempat dan seterusnya logika pasar yang menentukan. Yaitu Rasa, harga, tempat, promosi, dan karyawan ditambah faktor fasilitas tempat yaitu bangunan. Dan yang tidak boleh diabaikan adalah kualitas layanan. Faktor – faktor inilah yang kemudian menentukan keberlangsungan bisnis Anda. Hehmm….

Bagaimana Anda Berinteraksi Dengan Pelanggan?

Inilah tugas Customer Relationships, bagaimana supaya calon pelanggan yang kita target “Customer Segmen” tidak hanya sekedar membeli tetapi membeli berulang menjadi pelanggan tetap.

Jika bisnis atau produk tidak mempunyai daya tarik dan keunggulan, maka siap-siap akan ditinggalkan oleh pelanggan. Temukan Pocket of Excellence pada produk Anda! Baca artikel tentang Pocket of Excellence.

Setiap bisnis pasti sudah pesaingnya, ada 5 jenis pesaing atau kompetitor yang perlu Anda perhitungkan yaitu kompetitor terlama, kompetitor terunik, kompetitor terbesar, kompetitor terdekat dan kompetitor terbaru.

Baiklah saya berikan contoh mengisi Customer Relationships. Untuk membangun hubungan dengan pelanggan, Master SOP menyediakan produknya “Serial Buku Contoh SOP Perusahaan” melayani pelanggannya sbb:

  1. SOP selalu Up to date (terbaru)
  2. Ada panduan dan bimbingan
  3. Garansi Update 1 tahun
  4. Free Konsultasi
  5. Free member belajar SOP

Demikian semoga bermanfaat dalam membangun bisnis Anda.

 

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

#master-sop
#sistem-bisnis
#contoh-sop
#sop-perusahaan
#menolak-kalah
#berdayadi-Negeri-Sendiri
#buku-bisnis
#grounded
#konsultan-sop
#konsultan-bisnis

Tag: master sop, sistem Bisnis, contoh sop, sop perusahaan, menolak kalah, berdaya di negeri sendiri, buku Bisnis, grounded business coaching, konsultan sop, konsultan Bisnis, business coach, Bisnis bali,