Paket SOP Resto Modern

Paket SOP Resto Modern

Tahukah Anda?
80% bisnis mati di tahun pertama, 50% sisanya mati di tahun ke-5. Dan hanya 4% bisnis yang bertahan hingga tahun ke-10.

Pertanyaannya, Mengapa Resto Konvensional kalah bersaing dengan Resto Modern / Waralaba?

Jawabannya adalah,
Karena Resto Konvensional tidak memiliki System dan SOP yang tepat untuk membangun Bisnisnya.

Temukan Solusinya di Buku Serial SOP Perusahaan, Karya yang disusun oleh Alim Mahdi, Master SOP.

SOP RESTO / CAFE /
WARUNG MODERN

SOP RESTO MODERN

Jangan kalah dengan Resto Waralaba!:
Dengan membuat sistem standar operasi (SOP), maka Anda dapat memodern usaha resto secara Autopilot.
Usaha semakin profitable dan berjalan walau tanpa kehadiran Anda.
Dan Anda semakin mudah untuk membuka cabang atau mencari peluang usaha baru.

“Mengapa Warung Tradisional kalah bersaing dengan Warung atau Resto Modern? Mengapa warung semakin rame tetapi justru Anda sebagai ownernya semakin capek dan tidak punya waktu santai?!”

"Jawabnya adalah karena Warung/Resto waralaba modern dikelola dengan menggunakan sistem, sedangkan Resto Anda dikelola secara tradisional dan berjalan apa adanya"

Kami persembahkan untuk Anda! Paket Standard Operating Procedure (SOP) RESTO / CAFE / WARUNG MODERN

Setahun lebih saya menyusun dan menyempurnakan Sistem terbaik untuk usaha Warung atau Resto ini.

SOP RESTO MODERN

KEUNTUNGAN SERIAL SOP PERUSAHAAN:
Karena Paket SOP yang kami susun mempunyai beberapa Keunggulan sebagai berikut:

SOP RESTO MODERN

AUTOPILOT

Produk ini memandu Anda mengelola oprasional perusahaan menjadi sistem Autopilot.

PRAKTIS

Produk ini berisi contoh SOP jadi, Anda tinggal Copy Paste dan Edit sesuai Usaha Anda.

SOP RESTO MODERN

MANDIRI

Produk ini membantu Anda menyusun SOP perusahaan Anda sendiri tanpa konsultan.

SOP RESTO MODERN

BERGARANSI

Jaminan produk FREE UPDATED 1 tahun. Jika ada Update Anda tidak bayar lagi.

SOP RESTO MODERN

FREE KONSULTASI

Gratis konsultasi langsung aplikasi produk dan masalah SOP dan Sistem Bisnis.

SOP RESTO MODERN

FREE MEMBER

Free member group belajar SOP dan Sistem Bisnis di Group WA dan Group FB.

Anda akan diberikan free konsultasi dan pendampingan dalam aplikasi Produk dan permasalahan bisnis Anda.

Resto / Warung Modern dengan Sistem SOP,
terdiri dari 120 halaman lebih, meliputi:

Job Desc Supervisor,
Job Desc Juru Masak, Job Desc Kasir,
Job Desc Penyaji, Job Desc Office Boy.

Visi, Misi, Budaya Kerja, Motto, Struktur Organisasi.

Standar Daftar Bahan & Bumbu Makanan,
Standar Penataan Bahan dan Bumbu, Standar Peralatan & perlengkapan makan,
Standar Peralatan & Perlengkapan Resto,
Standar Operasional Resto, Standar Informasi Pelanggan, Standar Kedisiplinan Karyawan,
Seragam Karyawan Resto, Standar Pemilihan Tempat.

Prosedur Buka Resto,
Prosedur Melayani Pelanggan,
Prosedur Pembayaran di Kasir,
Prosedur Memasak Produk Makanan,
Prosedur Layanan Antar Pesanan, Prosedur Membersihkan Peralatan Makan, Prosedur Membersihkan Toilet dan Dapur, Prosedur Membersihkan Ruangan Resto, Prosedur Menerima Keluhan Pelanggan,Prosedur Pengadaan Alat & Perlengkapan,
Prosedur Evaluasi Kinerja Karyawan,
Prosedur Pemasaran Resto,
Prosedur Pembuatan Anggaran, Prosedur Pengajuan Usulan,
Prosedur Penyusunan Laporan Penjualan,
Prosedur Tutup Resto.

Keterangan Diagram Alur (Flowchart)
Simbol-Simbol dalam Flowchart.

Rahasia Memilih Lokasi Usaha
Cerdas Memilih Lokasi Usaha,
Rahasia Risert Pasar di Lokasi Usaha.

Kebijakan Promosi Resto
Pengertian Resto Dan Jenisnya, Layanan Pelanggan,
Sales Promotion, Jenis Dan Contoh Media Promosi.

Tonton Video saya di atas, Temukan jawabnnya, kenapa Anda Memerlukan Contoh SOP Perusahaan?

Harga
Rp.4.500.000
Beli Sekarang Harga Promo Hanya
Rp.799.000,-

Hubungi HP/WA:
0812 468 3055

***
Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.
Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.
***

BERGARANSI!

MURAH, MUDAH DAN PRAKTIS

Jika dibandingkan Anda menyusun dan menulis SOP Anda sendiri yang berjumlah ratusan halaman.
SOP ini sangat membantu Anda:

1. Menghemat Anggaran, Anda dapat membuat SOP Perusahaan Anda sendiri dengan biaya murah tanpa bantuan konsultan.
2. Memudahkan Anda menyusun SOP sendiri tanpa ribet, Anda tinggal Copy Paste dan Edit..
3. Menghemat waktu, cepat dan praktis dengan contoh SOP yang sudah jadi.
4. Anda tidak perlu bayar ongkos ketik per halaman.

apakah anda masih ragu?

SOP RESTO 02
SOP RESTO 03
SOP RESTO 01

Kenapa Mereka Memutuskan beli paket ini?

TANYA - JAWAB

1. Apakah ebook yang dijual merupakan buku teori menyusun SOP?

Tidak, buku atau ebook kami bukan buku teori bagaimana menyusun SOP yang banyak beredar.
Ebook ini berisi contoh-contoh SOP jadi, sangat aplikatif sehingga dapat dijadikan refensi untuk pembuatan SOP pada perusahaan Anda.

2. Apakah Ebook yang saya dapatkan bisa diedit dan dan disesuaikan dengan bisnis saya?

Tentu bisa. Ebook sudah kami siapkan dalam bentuk dokumen dengan format MS Word sehingga Anda tinggal Copy Paste dan Edit sesuai dengan bisnis Anda.
Simple dan praktis Anda tidak perlu ketik ulang.

3. Apakah Contoh SOP yang dijual sama dengan kumpulan file-file sampah yang diambil dari internet?

Tentu Tidak, Contoh SOP kami buat sesuai dengan standar penyusunan SOP yang benar dan ditunjang dengan pengalaman kami sebagai konsultan SOP dan bisnis yang teruji. Serta pengalaman kami sendiri sebagai pelaku usaha (entrepreneur).

4. Apakah Produk SOP Anda ada jaminan atau garansi produk yang saya beli?

Ada, Anda kami jamin dengan layanan purna jual sebagai berikut:
1. Free update selama 1 tahun (jika ada penambahan & pembaruan).
2. Free member group Master SOP via WA dan group di FB.
3. Free Konsultasi langsung kepada Master SOP.

5. Apakah Master SOP melayani pelatihan atau workshop SOP, jika kami membutuhkan?

Iya, Kami melayani pelatihan atau wokshop SOP dalam bentuk In house training dan public training.
Silakan hubungi kontak admin Master SOP untuk lebih detailnya di No HP/WA : 081239662099

6. Apakah SOP yang saya dapatkan bisa diterapkan 100% pada perusahaan saya?

Tentu tidak bisa 100%, setiap bisnis dan usaha mempunyai ciri khas dan spesifikasinya masing-masing begitupun dengan perusahaan Anda. Anda tetap perlu edit dan sesuaikan dengan kebutuhan dan spesifikasi perusahaan Anda.

7. Apakah Paket Contoh SOP ini bisa membantu dalam penyusunan SOP perusahaan kami?

Sangat bisa. Saya berikan permisalan. Bagaimana cara Anda membuat SOP penanganan Pencurian, dan Perampokan atau Ancaman BOM di perusahaan Anda? sedangkan perusahaan Anda belum pernah mengalaminya?
Atau bagaimana jika terjadi kecelakaan dan bencana? seperti apa prosedur penanganannya? Dan bagaimana Anda membuat SOP-nya?
Itulah pentingnya kenapa saya buat contoh SOP ini, sehingga buku ini dapat membantu Anda menyusun SOP usaha Anda sendiri dengan lebih mudah, murah, mandiri dan tanpa konsultan.

Harga
Rp.4.500.000
Beli Sekarang Harga Promo Hanya
Rp.799.000,-

***
Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.
Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.
***

Persembahan:

Penulis:
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.

Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online.
Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”

Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”

Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.

G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.

Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP).

Maste SOP

Akh Alim Mahdi
Master SOP & Sytem Bisnis
Entrepreneur, Business Coach, Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
www.mastersop.com

MasterSOP.com@2018
Alim Mahdi – Master SOP
CV.LINGKAR MADANI SENTOSA
Office: Jl. Ken Arok IIIB No. 8 Denpasar
Telp. 0361 431417

Paket SOP Toko Retail

Paket SOP Toko Retail

Tahukah Anda?
80% bisnis mati di tahun pertama, 50% sisanya mati di tahun ke-5. 
Dan hanya 4% bisnis yang bertahan hingga tahun ke-10
Pertanyaannya, apa yang menyebabkan itu semua terjadi?

Pertanyaannya, Mengapa Toko Retail Konvensional kalah bersaing dengan Toko Retail Modern?

Jawabannya adalah,
Karena Toko Retail Konvensional tidak memiliki System dan SOP yang tepat untuk membangun Bisnisnya.
Temukan Solusinya di Buku Serial SOP Perusahaan, Karya yang disusun oleh Alim Mahdi, Master SOP.

SOP Toko Retail

SOP TOKO RETAIL MODERN / MINIMARKET

Jangan kalah dengan Toko Retail Modern!:
Dengan membuat sistem standar operasi (SOP), maka Anda dapat memodern usaha Toko Retail sendiri secara Autopilot.
Usaha semakin profitable dan berjalan walau tanpa kehadiran Anda.
Dan Anda semakin mudah untuk membuka cabang atau mencari peluang usaha baru.

“Mengapa Toko Kelontong atau Toko Tradisional kalah bersaing dengan Warung atau Toko Modern? Mengapa toko semakin rame tetapi justru Anda sebagai Ownernya semakin capek dan tidak punya waktu santai?!”

"Jawabnya adalah karena Toko Waralaba Modern dikelola dengan menggunakan sistem, sedangkan Toko Konvensional dikelola secara tradisional dan berjalan apa adanya"

Kami persembahkan untuk Anda! Paket Standard Operating Procedure (SOP) TOKO / MINIMARKET Modern.

Setahun lebih saya menyusun dan menyempurnakan Sistem terbaik untuk usaha Toko Retail ini.

TOKO-RETAIL-MODERN

KEUNTUNGAN SERIAL SOP PERUSAHAAN:
Karena Paket SOP yang kami susun mempunyai beberapa Keunggulan sebagai berikut:

TOKO-RETAIL-MODERN

AUTOPILOT

Produk ini memandu Anda mengelola oprasional perusahaan menjadi sistem Autopilot.

PRAKTIS

Produk ini berisi contoh SOP jadi, Anda tinggal Copy Paste dan Edit sesuai Usaha Anda.

MANDIRI

Produk ini membantu Anda menyusun SOP perusahaan Anda sendiri tanpa konsultan.

BERGARANSI

Jaminan produk FREE UPDATED 1 tahun. Jika ada Update Anda tidak bayar lagi.

TOKO-RETAIL-MODERN

FREE KONSULTASI

Gratis konsultasi langsung aplikasi produk dan masalah SOP dan Sistem Bisnis.

FREE MEMBER

Free member group belajar SOP dan Sistem Bisnis di Group WA dan Group FB.

Anda akan diberikan free konsultasi dan pendampingan dalam aplikasi Produk dan permasalahan bisnis Anda.

Toko / Minimarket dengan Sistem SOP,
terdiri dari ratusan halaman lebih dan dilengkapi dengan lampiran beserta dokumen, meliputi: 

  1. Profile Perusahaan, terdiri dari:
    Visi, Misi,
    Budaya Kerja,
    Motto, dan Struktur Organisasi.

2. Job Descriptions, terdiri dari:  
Job Description Kepala Toko,
    Job Description Kasir, Job Description Pramuniaga,
    Job Description Logistik,
    Job Description Office Boy.

3. Uraian Prosedur Alur Kerja (SOP), terdiri dari:  
Prosedur Buka Toko, Prosedur Terima Barang,
Prosedur Pencatatan Stok Barang, Prosedur Stock Opname,
Prosedur Kebersihan Toko, Prosedur Layanan Customer,
Prosedur Kasir/Penjualan, Prosedur Laporan Penjualan,
Prosedur Tutup Toko.

 4. Standarisasi Layout & Perlengkapan Toko, terdiri dari:   
Standar Penataan Barang dan Peralatan Toko,
    Standar Bangunan Toko,
    Standa Layout Rak Toko,
    Standar Desain dan Warna Cat Toko,
    Standar Pemilihan Lokasi,     Standar Logo dan Papan Nama,
    Standar Peralatan dan Peralatan Toko,
    Standar Seragam Crew Toko.

5. Kebijakan Promosi Toko Retail, terdiri dari: 
Jenis – jenis Toko Retail,
Aktivitas Pelayanan Pelanggan,
Sales Promotion, Tujuan Promosi Penjualan,
Jenis – jenis promosi penjualan,
Contoh design alat peraga promosi.

6. Rahasia Memilih Lokasi Usaha 
Standar pemilihan lokasi usaha,
Rahasia studi risert pasar.

7. Keterangan Diagram Alur (Flowchart) 
Simbol-simbol dalam Flowchart.

Tonton Video saya di atas, Temukan jawabnnya, kenapa Anda Memerlukan Contoh SOP Perusahaan?

Harga
Rp.4.500.000
Beli Sekarang Harga Promo Hanya
Rp.799.000,-

MURAH, MUDAH DAN PRAKTIS

Jika dibandingkan Anda menyusun dan menulis SOP Anda sendiri yang berjumlah ratusan halaman.
SOP ini sangat membantu Anda:

1. Menghemat Anggaran, Anda dapat membuat SOP Perusahaan Anda sendiri dengan biaya murah tanpa bantuan konsultan.
2. Memudahkan Anda menyusun SOP sendiri tanpa ribet, Anda tinggal Copy Paste dan Edit..
3. Menghemat waktu, cepat dan praktis dengan contoh SOP yang sudah jadi.
4. Anda tidak perlu bayar ongkos ketik per halaman.

Hubungi HP/WA:
0812 468 3055

Anda tinggal COPY PASTE dan EDIT
Dan sesuaikan dengan spesifikasi kebutuhan Usaha Anda.

Anda akan dibimbing dan dampingi oleh Master SOP untuk aplikasikan SOP Anda.

BERGARANSI!

SOP ini akan membantu Anda mensistemasi Bisnis Anda menjadi Autopilot.

Free Update selama 1 tahun, jika ada update atau pembaruhan pada System SOP ini.

Anda akan digabung di group member Belajar SOP Autopilot Business di WA & FB.

Anda mendapatkan Free Pendampingan dan Free Konsultasi Aplikasi Produk dari Master SOP.

MURAH, MUDAH DAN PRAKTIS

Jika dibandingkan Anda menyusun dan menulis SOP Anda sendiri yang berjumlah ratusan halaman.
SOP ini sangat membantu Anda:

1. Menghemat Anggaran, Anda dapat membuat SOP Perusahaan Anda sendiri dengan biaya murah tanpa bantuan konsultan.
2. Memudahkan Anda menyusun SOP sendiri tanpa ribet, Anda tinggal Copy Paste dan Edit..
3. Menghemat waktu, cepat dan praktis dengan contoh SOP yang sudah jadi.
4. Anda tidak perlu bayar ongkos ketik per halaman.

apakah anda masih ragu?

Contoh-SOP-Toko-Retail-Minimarket-1
Contoh-SOP-Toko-Retail-Minimarket-2
Contoh-SOP-Toko-Retail-Minimarket-4
Contoh-SOP-Toko-Retail-Minimarket-3

Kenapa Mereka Memutuskan beli paket ini?

TANYA - JAWAB

1. Apakah ebook yang dijual merupakan buku teori menyusun SOP?

Tidak, buku atau ebook kami bukan buku teori bagaimana menyusun SOP yang banyak beredar.
Ebook ini berisi contoh-contoh SOP jadi, sangat aplikatif sehingga dapat dijadikan refensi untuk pembuatan SOP pada perusahaan Anda.

2. Apakah Ebook yang saya dapatkan bisa diedit dan dan disesuaikan dengan bisnis saya?

Tentu bisa. Ebook sudah kami siapkan dalam bentuk dokumen dengan format MS Word sehingga Anda tinggal Copy Paste dan Edit sesuai dengan bisnis Anda.
Simple dan praktis Anda tidak perlu ketik ulang.

3. Apakah SOP yang saya dapatkan bisa diterapkan 100% pada perusahaan saya?

Tentu tidak bisa 100%, setiap bisnis dan usaha mempunyai ciri khas dan spesifikasinya masing-masing begitupun dengan perusahaan Anda. Anda tetap perlu edit atau sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

4. Apakah Contoh SOP yang dijual sama dengan kumpulan file-file sampah yang diambil dari internet?

Tentu Tidak, Contoh SOP kami buat sesuai dengan standar penyusunan SOP yang benar dan ditunjang dengan pengalaman kami sebagai konsultan SOP dan bisnis yang teruji. Serta pengalaman kami sendiri sebagai pelaku usaha (entrepreneur).

5. Apakah Produk SOP Anda ada jaminan atau garansi produk yang saya beli?

Ada, kami jamin layanan purna jual sebagai berikut:
1. Free update 1 tahun (jika ada penambahan & pembaruan).
2. Free member group Master SOP via WA dan group di FB.
3. Free Konsultasi langsung kepada Master SOP.
Klik untuk Lihat Group!

6. Apakah Master SOP melayani pelatihan atau workshop SOP, jika kami membutuhkan?

Iya, Kami melayani pelatihan atau wokshop SOP dalam bentuk In house training dan public training.
Silakan hubungi kontak admin Master SOP untuk lebih detailnya di No HP/WA : 081239662099
Klik untuk Info Workshop!

7. Apa pentingnya Contoh SOP jika tidak bisa langsung diterapkan untuk perusahaan saya?

Saya berikan permisalan. Bagaimana cara Anda membuat SOP penanganan Pencurian, dan Perampokan atau Ancaman BOM di perusahaan Anda? sedangkan perusahaan Anda belum pernah mengalaminya?
Atau bagaimana jika terjadi kecelakaan dan bencana? seperti apa prosedur penanganannya? Dan bagaimana Anda membuat SOP-nya?
Itulah pentingnya kenapa saya buat contoh SOP ini, sehingga buku ini dapat membantu Anda menyusun SOP usaha Anda sendiri dengan lebih mudah, murah, mandiri dan tanpa konsultan.

Harga
Rp.4.500.000
Beli Sekarang Harga Promo Hanya
Rp.799.000,-

***
Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.
Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.
***

Persembahan:

Penulis:
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.

Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online.
Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”

Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”

Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.

G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.

Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP).

Maste SOP

Akh Alim Mahdi
Master SOP & Sytem Bisnis
Entrepreneur, Business Coach, Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
www.mastersop.com

MasterSOP.com@2018
Alim Mahdi – Master SOP
CV.LINGKAR MADANI SENTOSA
Office: Jl. Ken Arok IIIB No. 8 Denpasar
Telp. 0361 431417

Key Performance Indicator (KPI)

Key Performance Indicator (KPI)

PAKET KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

Plus (+) Formulir (kertas kerja) Penilaian,  Formulir (buku) Panduan Penilaian Karyawan, Pengukuran Kapasitas Perusahaan, dan Panduan Penyusunan KPI.

DAFTAT ISI PAKET KPI:

1. KPI Pada Job Descriptions:

– KPI pada JobDesc Kepala Pengembangan Usaha,
– KPI pada JobDesc Divisi Keuangan dan Umum,
– KPI pada JobDesc Divisi Manajemen Resiko
dan Klaim,
– KPI pada JobDesc Divisi Penjaminan,
– KPI pada JobDesc Kabag SDM dan Umum,
– KPI pada JobDesc Staff Akntansi,
– KPI pada JobDesc Staff Keuangan,
– KPI pada JobDesc Sekretaris Direksi,
– KPI pada JobDesc Staff Hukum,
– KPI pada JobDesc Staff IT,
– KPI pada JobDesc Staff Umum.

2. KPI Bebagai Fungsi dan Bagian:

– Bagian SDM, – GA & Legal,
– Engineering (Maintenance),
– Finance, Budget & Accounting, – Teknologi Informasi (IT),
– R & D (Research and Development),
– SALES, – Marketing, – Purchasing,
– Utility, – Sparepart, – Warehouse, – Factory Manager
– PPIC (Production Planning Inventory Control)
– Quality Control, – Produksi

3. Penilaian Kapasitas Perusahaan:

Pengukuran Kapasitas Perusahaan
(3 halaman)

1. Aspek Hukum dan Legal Formal
a. Legalitas Oprasional
b. Hukum/Legal

2. Aspek Aspirasi Organisasi
a. Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
b. Rencana Strategis
c. Manajemen Kinerja
d. Manajemen Pengetahuan

3. Aspek Tata Laksana
a. Pengambilan Keputusan
b. Kepemimpinan
c. Pertanggungjawaban
d. Struktur Organisasi
e. Budaya Organisasi

4. Aspek Sistem dan Infrastruktur Organisasi
a. Sistem dan Prosedur
b. Infrastruktur Teknologi
c. Infrastruktur Fisik

5. Aspek Marketing (Fundrising)
a. Marketing
b. Evaluasi Marketing

6. Aspek Administrasi
a. Pembagian dan Pengarahan Kerja
b. Sistem Informasi
c. Personalia

7. Pengelolaan Keuangan
a. Perencanaan Keuangan
b. Pertanggunjawaban

8. Aspek Program
a. Perencanaan
b. Pelaksanaan
c. Evaluasi Program

9. Aspek Legitimasi
a. Legitimasi Sosial
b. Catatan

4. Penilaian Kinerja Karyawan :

Terdiri 12 Aspek tersebut sebagai berikut:
– Kejujuran, – Loyalitas, – Kreativitas & Kecerdasan
– Wawasan, – Berani Mengambil Keputusan
– Berfikir dan Bertindak Sistematis,
– Ketegasan, – Disiplin, – Cekatan / Gesit
– Peduli dan Responsif
– Tidak suka menunda waktu
– Ketelitian dalam bekerja

5. Panduan Menyusun KPI :

Materi panduan Menyusun KPI.

Contoh KPI

KEUNTUNGAN PAKET KPI PERUSAHAAN:
Karena Paket SOP yang kami susun mempunyai beberapa Keunggulan sebagai berikut:

Contoh KPI

AUTOPILOT

Produk ini memandu Anda mengelola oprasional perusahaan menjadi sistem Autopilot.

PRAKTIS

Produk ini berisi contoh KPI SOP jadi, Anda tinggal Copy Paste dan Edit sesuai Usaha Anda.

Contoh KPI

MANDIRI

Produk ini membantu Anda menyusun KPI perusahaan Anda sendiri tanpa konsultan.

Contoh KPI

BERGARANSI

Jaminan produk FREE UPDATED 1 tahun. Jika ada Update Anda tidak bayar lagi.

FREE KONSULTASI

Gratis konsultasi langsung aplikasi produk dan masalah SOP dan Sistem Bisnis.

Contoh KPI

FREE MEMBER

Free member group belajar SOP dan Sistem Bisnis di Group WA dan Group FB.

Harga Promo
Sekarang Hanya
Rp.500.000,-

Hubungi HP/WA:
0812 468 3055

***
Paket dalam bentuk Ebook, yaitu Dokumen Soft copy dengan Format MS. Word dan Editable.
Lebih praktis dan cepat, Dokumen langsung Anda terima maksimal 3 jam setelah pembayaran.
***

Persembahan:

Penulis:
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.

Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online.
Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”

Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”

Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.

G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.

Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP).

Maste SOP

Akh Alim Mahdi
Master SOP & Sytem Bisnis
Entrepreneur, Business Coach, Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
www.mastersop.com

MasterSOP.com@2018
Alim Mahdi – Master SOP
CV.LINGKAR MADANI SENTOSA
Office: Jl. Ken Arok IIIB No. 8 Denpasar
Telp. 0361 431417

Sekolah SOP – Master SOP Business School

Sekolah SOP – Master SOP Business School

KELAS BELAJAR MENYUSUN SOP TEPAT

Langkah- langkah praktis Menyusun Fundamental Sistem Bisnis:

1. Visi dan Misi;
2. Corporate Value / Culture; 3. Strategic Goal;
4. Action Plan; 5. KPI; 6. Business Process, 7. SOP; dan 8. Work Intructions.

FREE

Silakan join di Kelas Belajar SOP via link berikut:

Channel Telegram
Master SOP Business School
Silakan join via link berikut :
https://telegram.me/mastersop

Group Facebook
Autopilot Business School
Silakan join via link berikut : 
https://www.facebook.com/groups/1319873744700653/

Follow Instagram
Master SOP: 
@alimmahdi.sop dan @master.sop

Like Fanpages
Master SOP & Sistem Bisnis
https://www.facebook.com/contohsop/ 

Panah-SOP putih
Master SOP

VIDEO TIPS PRAKTIS BIKIN SOP TEPAT:

Tips Praktis Bikin SOP – 01

Tips Praktis Bikin SOP – 02

Tips Praktis Bikin SOP – 03

Tips Praktis Bikin SOP – 04

Tips Praktis Bikin SOP – 05

Tips Praktis Bikin SOP – 06

Ikuti juga kesempatan
WORKSHOP SOP:
FUNDAMENTAL SISTEMASTI BISNIS

 

Dalam Workshop Fundamental Sistemasi Business ini, peserta belajar bagaimana:
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process Management, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengidentifikasi Level Kedewasaan Bisnis masing-masing peserta (Maturity Business Process) dan bagaimana cara paling efektif naik level.

Detail Jadwal Workshop, Klik di SINI.

Persembahan:

Penulis:
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.

Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online.
Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”

Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”

Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.

G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.

Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP).

Maste SOP

Akh Alim Mahdi
Master SOP & Sytem Bisnis
Entrepreneur, Business Coach, Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
www.mastersop.com

MasterSOP.com@2018
Alim Mahdi – Master SOP
CV.LINGKAR MADANI SENTOSA
Office: Jl. Ken Arok IIIB No. 8 Denpasar
Telp. 0361 431417

Jadwal Workshop SOP : Fundamental Sistemasi Bisnis

Jadwal Workshop SOP : Fundamental Sistemasi Bisnis

“BISNIS TIDAK HANYA DIBESARKAN TAPI JUGA HARUS DIKUATKAN”

Ikuti Workshop Fundamental Sistemasi Bisnis selama Sehari untuk Membangun Pondasi Bisnis Anda Kuat.

Yang Anda pelajari dalam Workshop ini :

1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Identifikasi Level Kedewasaan Bisnis dan cara meningkatkannya.
4. Menetapkan Visi, Misi dan Value Perusahaan.
5. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
6. Menentukan Strategic Goal dan menuangkannya dalam Action Plan.
7. Membuat Key Performance Indicators (KPI) untuk pengukuran Kinerja dan Produktivitas Kerja.
8. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya.
9. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang tepat untuk Bisnis Autopilot.

Contoh Tools / Perlengkapan Workshop:

Map Forder Workshop SOP
Absensi Workshop SOP
NAME TAG SOP


One Day Fundamental Business Workshop:

“MEMBANGUN BISNIS KUAT DENGAN SOP”


One Day Fundamental Business Workshop:

Jadwal Workshop:

Kamis, 22 Maret 2018
Room VIP Rumah Makan Wong Solo, Denpasar – Bali.

Selasa, 17 April 2018
Gedung Pakem Tour Lt. 2, Jl.Z.A. Pagar Alam No. 1, Bandar Lampung.

Selasa, 24 April 2018
Room VIP Rumah Makan Wong Solo, Denpasar – Bali.

Selasa, 1 Mei 2018
Grand Cafe, Jl. Jawa (Depan SMU 3) – Jember.

Kamis, 3 Mei 2018
Rumah Makan, Kota Blitar – Jawa Timur.

Nantikan Jadwal Berikutnya….

Kami membuka kerjasama pelaksanaan Workshop dan Training SOP, baik Inhouse atau Public Training.

Anda pasti menyadari,
Bisnis tak cukup hanya dibesarkan, tapi bisnis juga harus dikuatkan…

Mau Scale Up Bisnis Anda ? Baca dulu ini…

Banyak pebisnis berlomba dan belajar melipatgandakan keuntungan dan mengelola aset tetapi sedikit dari pebisnis yang serius mempelajari System Bisnis untuk mengendalikan bisnisnya.

Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan.

Ini merupakan sebuah realitas yang mesti diamati, direnungkan, serta dijadikan sebuah pelajaran. Ada cukup banyak bisnis karbitan yang dipaksa matang sebelum waktunya oleh sang pemilik bisnisnya sendiri.

Bukan rekaan atau fiksi belaka, namun ini menjadi semacam gejala yang sedang terjadi. Berapa banyak Business Owner yang makin hari makin tidak bisa tidur dengan nyenyak saat bisnisnya makin membesar?

Apakah para Business Owner tidak menyadari bahwasannya mereka ini sedang menyiapkan kuburan bukan hanya untuk diri sendiri, namun juga kuburan masal yang melibatkan seluruh stake-holder yang terlibat.

Terdapat sebuah fenomena yang bisa kita rasakan saat ini, terdapat beberapa bisnis yang pertumbuhannya ‘luar biasa’, terutama dengan menerapkan strategi Horizontal dengan menambah jumlah outlet/cabang/gerai yang sangat masif. Tak tanggung-tanggung, bisa berkali-kali lipat dari sebelumnya.

Strategi Scalling-Up Horizontal ini biasanya dengan menggandeng para investor atau pemodal yang jumlahnya tak sedikit. Bukan hanya satu atau dua investor, namun bisa puluhan atau ratusan mitra pemodal finansial.

Apakah pertumbuhan bisnis yang sedemikian masifnya tersebut mencerminkan pondasi bisnis yang kuat? Apakah arsitektur bisnisnya sudah tertata dengan kokoh? Apakah layer operasional bisnisnya mencerminkan sebuah manajemen aktivitas yang benar?

Hemmm, Hanya Business Ownernyalah yang sebenarnya tahu, apakah dia merasa nyaman atau semakin was-was.

Pernahkah Business Owner memperoleh sajian data, informasi, maupun pengetahuan yang benar-benar objektif dan valid terkait pergerakan operasional bisnis harian? Operasional bisnis ini akan memegang kunci bagaimana struktur pengelolaan keuangan akan lebih mudah dipantau.

Team yang terdiri dari Leader, manajer, supervisor dan karyawan akan lebih nyaman jika sistem yang mengelola operasional perusahaan lebih jelas dan transparan, mudah ditelusuri, akuntanbilitas terpercaya, mudah beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis, dan seterusnya.

Sudahkah Anda benar – benar memikirkan sistem bisnis perusahaan Anda?

Pernahkan Anda benar – benar menyusun Struktur Organisasi dan Job Description yang kuat?

Sudahkan mendesain Proses Bisnis serta Standard Operating Procedure (SOP) yang tepat?

Anda boleh menyiapkan kuburan hanya untuk diri Anda sendiri, jangan siapkan untuk karyawan maupun investor Anda.

Kami membantu Anda menyusun Sistemasi Bisnis, agar menjadi bisnis yang Autopilot, kuat, berkembang dan profitable.

BISNIS AUTOPILOT adalah bisnis yang berkembang dan menguntungkan, walaupun tanpa kehadiran Anda di dalamnya. Yang menjalankan Bisnis Anda adalah Sistem yang bernama SOP.

SOP atau Standard Operating Procedure adalah panduan praktis yang berisi petunjuk pelaksanaan kerja yang efektif dan efisien sebagai Standarisasi Kinerja Perusahaan.

Sekali lagi, Bisnis tak cukup hanya dibesarkan, tapi bisnis juga harus dikuatkan…

Bahwa setiap bisnis mempunyai masalah dan kendala itu biasa, akan tetapi problematika bisnis bukan alasan untuk menunda membangun sistem bisnis Kita.

Banyak pebisnis berlomba dan belajar melipatgandakan keuntungan dan mengelola aset tetapi sedikit dari pebisnis yang serius mempelajari System Bisnis untuk mengendalikan bisnisnya.

Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan.

Jika Anda adalah Bisnis Owner, maka tiadanya sistem bisnis akan berdampak terpenjaranya Anda untuk mengelola hal remeh temeh yang semestinya dapat didelegasikan kepada pegawainya.

Jika Anda para Leader dan Manajer, maka tiadanya sistem bisnis akan menyulitkan Anda dalam melakukan eksekusi rencana bisnis untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian target-target yang telah ditetapkan perusahaan.

Apakah Anda Bisnis Owner yang seringkali merasa sebagai orang paling sibuk dalam bisnis yang Anda kelola?  Atau Anda para Leader atau Manajer yang sampai kini terjebak dalam rutinitas bisnis yang tak memiliki pertumbuhan?

Untuk menjawab tantangan tersebut, kembali diselenggarakan :

Kami menawarkan Full Day Fundamental
Business Workshop “MEMBANGUN SYSTEM BISNIS KUAT
DENGAN SOP”

Manfaat Mengikuti  Workshop ini :
1. Sistem bisnis Anda menjadi lebih kuat.
2. Menghilangkan ketergantungan bisnis pada satu orang (owner).
3. Meningkatkan Kosolidan Team (Karyawan).
4. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
5. Meningkatkan level kedewasaan bisnis .
6. Bisnis menjadi mudah dikelola dan dikembangkan.
7. Memudahkan pengukuran kinerja
8. Bisnis lebih mudah beradaptasi terhadap perubahan (Agile)

Informasi:

WORKSHOP SOP
FUNDAMENTAL BUSINESS

“Perkuat Sistem Bisnis Dengan SOP”

 

Dalam Workshop Fundamental Sistemasi Business ini, peserta belajar bagaimana:
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process Management, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengidentifikasi Level Kedewasaan Bisnis masing-masing peserta (Maturity Business Process) dan bagaimana cara paling efektif naik level.

Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Early Bird
Investasi Rp. 750.000,

Investasi Normal 
Rp. 1.5 juta

*Sebagian dari Investasi disumbangkan untuk Kegiatan Pemberdayaan melalui LAZ DSM Bali.

Terbatas hanya untuk 20 sd. 30 peserta saja.

Informasi pendaftaran :
Mbak Sayang, WA: 0813-3878-6741

PEMATERI:
Master SOP : Alim Mahdi​
(Lihat Profile)

Entrepreneur, G-Coach, Konsultan SOP dan Business Process Management (BPM),  Penulis Serial Buku Contoh SOP Perusahaan​; Alumni Grounded Business Coaching Batch E-XXIV-2017, Business Process Management for UKM Batch III-2018, G-Coach Expert Partner Specialist SOP.​

Dapatkan Harga Khusus untuk Member (Customer) Master SOP

Peserta akan Mendapatkan Fasilitas :
1. Full Day Workshop (9 Jam)
2. Lunch & Coffee Break
3. Handout Materi
4. Sertifikat

Persembahan:

Penulis:
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.

Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online.
Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”

Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”

Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.

G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.

Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP).

Maste SOP

Akh Alim Mahdi
(MASTER SOP)
Entrepreneur, G-Coach,
Konsultan SOP dan Business Process Management (BPM),
Penulis Serial Buku Contoh SOP Perusahaan​;
Alumni Grounded Business Coaching Batch E-XXIV-2017, Business Process Management for UKM Batch III-2018,
G-Coach Expert Partner Specialist SOP.​