UKM dan startup tidak boleh berkecil hati!

UKM dan startup tidak boleh berkecil hati!

Kini kita masuk bisnis global dan persaingan yang semakin ketat, maka UKM harus mempunyai strategi pemasaran yang kreatif, berbiaya rendah dan non konvensional.

Kampanye pemasaran yang sukses tidak harus menghabiskan banyak uang, tetapi lebih menekankan pada kreativitas, kecerdikan, dan pemahaman yang baik tentang pelanggan.

UKM harus mampu mengatakan, “Jika perusahaan besar ibarat kapal pesiar yang membelah lautan, maka perusahaan kecil harus bisa menjadi kapal balap yang bergerak dengan lincah di sekitar dan mendahului kapal uap, serta mengubah arah dalam sekejab”.

Itulah yang menjadi keunggulan perusahaan kecil untuk melawan perusahaan raksasa.

Semoga tulisan pendek ini bermanfaat.

Salam founder,
Master SOP & Sistem Bisnis
www.mastersop.com

RISET PASAR

RISET PASAR

Bagi Anda, khusus teman-teman pengusaha yang mempunyai produk atau jasa, coba jawab beberapa daftar pertanyaan berikut ini:
1. Siapa pelanggan dan calon pelanggan yang akan Anda sasar?
2. Apa yang mereka butuhkan dan inginkan?
3. Berapa usia mereka?
4. Mereka itu pria dan atau wanita?
5. Apa pekerjaan mereka?
6. Berapa penghasilan mereka?
7. Di mana mereka tinggal?
8. Seberapa sering mereka akan membeli produk atau jasa Anda ini?
9. Model, gaya, format, bentuk, jenis, warna, atau rasa seperti apa yang mereka sukai?
10. Mengapa mereka mau atau tidak mau membeli di tempat Anda?
11. Sejauh mana kebutuhan dan keinginan mereka terpenuhi oleh produk atau jasa yang Anda tawarkan?
12. Di saat kapan mereka biasanya membutuhkan produk atau jasa tersebut?
13. Bagaimana persepsi mereka terhadap produk atau jasa yang Anda tawarkan?
14. Media iklan atau promosi mana yang paling efektif untuk menjangkau mereka?
15. Bagaimana pelanggan menilai produk atau jasa Anda dibanding dengan pesaing?

Jawaban Anda atas pertanyaan di atas adalah data informasi atau hasil riset yang merupakan bagian integral yang tidak dapat dipisahkan dalam pengembangan rencana pemasaran yang efisien dan efektif.

Perusahaan kecil (UKM) tidak akan bisa bertahan jika kehilangan pasar mereka. Karena minimnya dana dan ketatnya angggaran, UKM harus menghindari kesalahan dalam menentukan pasar.

Riset pasar akan memberikan panduan untuk membidik pasar yang disasarnya secara ‘efisien’ dan ‘efektif’.

Untuk memenangkan persaingan bisnis, perusahaan harus mempertimbangkan perubahan tren demografis, serta menyesuaikan strateginya. Perusahaan akan lebih beruntung apabila bisa memahami pasar, pelanggan, dan pesaingnya.

Semoga tulisan ini bermanfaat,

Salam founder,
Master SOP & Sistem Bisnis
www.mastersop.com

MAU BELAJAR HITUNG HPP & BEP USAHA ANDA?

MAU BELAJAR HITUNG HPP & BEP USAHA ANDA?

Sebagian besar perusahaan dihadapkan pada lingkungan bisnis yang ketat dengan persaingan. Akibatnya, banyak pemilik bisnis harus merombak berbagai cara mereka dalam menjalankan bisnisnya.

Selalu waspada terhadap pesaing melalui strategi kecerdasan bersaing. Berikut adalah berbagai strategi kompetitif yang paling banyak dipakai perusahaan untuk dapat memenangkan persaingan:
1. Menyediakan kualitas produk yang lebih unggul;
2. Menawarkan layanan lebih baik yang tidak biasa;
3. Menerapkan penggunaan tehnologi secara maksimal;
4. Menawarkan lebih banyak pilihan;
5. Menurunkan harga pokok produksi (HPP).

Khusus strategi kelima, yaitu menurunkan harga pokok produksi tidak bisa diterapkan jika perusahaan yang bersangkutan belum benar-benar menghitung dengan benar HPP-nya. Kenapa demikian?
Karena tidak mungkin bisa menurunkan biaya produksinya (HPP) jika selama ini belum tahu berapa besar HPP-nya. Jadi harga jual selama ini ditentukan dari harga pasar yang ada bukan dari HPP produknya sendiri.

Yang lebih memprihatinkan, dari pengalaman bertemu dengan para pengusaha UKM di berbagai daerah, kebanyakan mereka belum menghitung HPP produknya, sebagian besar karena mereka belum tahu bagaimana menghitung HPP dengan benar?

Hal ini sangat berbahaya jika dibiarkan. Realitas ini bukan main – main lho! Coba survey kecil – kecilan pada teman – teman Anda yg aktif di komunitas pengusaha.

Bagi Anda, teman-teman yang ingin belajar :
1. Menghitung harga pokok produksi (HPP);
2. Menentukan harga jual;
3. Menghitung BEP (Break Even Point);
4. Menentukan strategi pemasaran dan target penjualan;
5. Membuat laporan keuangan usaha sederhana.

Silakan merapat ke markas Master SOP atau bisa japri saya langsung ya! Free lho ya…

Saya telah membuat cara sederhana dan applicable untuk menghitung HPP dan membuat laporan keuangan sederhana, ingin saya bisa berbagi kepada teman-teman yang menginginkan. Untuk belajar memerlukan 1 kali tatap muka untuk penjelasan dan simulasi langsung bersama saya.

Semoga tulisan ini bermanfaat,

Salam Sadar SOP,
Alim Mahdi
Master SOP & Sistem Bisnis
www.mastersop.com

BAHAGIA ITU JIKA KAMU OKE, AKU OK

BAHAGIA ITU JIKA KAMU OKE, AKU OK

Komunikasi sehat adalah komunikasi yang dibangun atas dasar keseimbangan pada diri seseorang yang bersifat konstruktif.

Pola komunikasi sehat bukan hanya mementingkan diri sendiri, akan tetapi adanya pengakuan akan orang lain yang memiliki hak yang sama dengan dirinya.

Ada 4 pola komunikasi:

  1. I am OK, You are OK
  2. I am OK, You are Not OK
  3. I am Not OK, You are OK
  4. I am Not OK, You are Not OK

‘I am OK, You are Not OK’ adalah pola komunikasi yang kurang sehat, dimana posisi ini menunjukkan individu dirinya lebih baik dari orang lain. Pola ini ada kecendrungan menuntut dan menyalahkan seseorang, menuduh atau mengambing hitamkan orang lain.

Selain ‘I am Ok, You are not Ok’, pola komunikasi tidak sehat lainnya adalah: ‘I am Not Oke, You are OK’ dan lebih parah lagi adalah “I am Not OK, You are Not OK’.

Yuk kita bangun komunikasi sehat untuk kebaikan kita bersama. Bahagia itu jika Kamu OK, aku OK!

 

Salam Sadar SOP,
Alim Mahdi
Master SOP & Sistem Bisnis
www.mastersop.com

#sadarsop
#mastersop

VISI, MISI & VALUE BUKANLAH PEMANIS

VISI, MISI & VALUE BUKANLAH PEMANIS

Visi, misi, value dan corporate culture adalah salah satu materi dalam WORKSHOP SOP: Fundamental Sistemasi Bisnis. Dan kenapa saya selalu sampaikan materi tersebut di awal pada hari pertama workshop tersebut?

Dalam bisnis VISI, MISI & VALUE bukan sekedar pemanis dan formalitas belaka!.

Ketahuilah kawan, Visi, misi adalah cita2 sekaligus goal perusahaan Anda, adanya cita2 memudahkan kita untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan juga dengan corporate value dan culture.

Tanpanya system dan SOP yang kita buat tidak ada ujung pangkalnya. Sistem yang tidak memiliki corporate value seperti kehilangan jiwa, jika diterapkan akan terasa hampa sehingga tidak mampu menumbuhkan sense of business, sense of crisis dan sense of belonging dari setiap stake holdernya.

Corporate Value / culture adalah nilai utama dalam bekerja. Dia adalah prilaku yang diakui, mentalitas yang disepakati, kebiasaan yang dibanggakan, sikap yang diunggulkan dan prinsip yang ditanamkan.

Maka buatlah SOP Anda sejalan dengan visi misi dan nilai-nilai dalam bisnis Anda!

Salam Sadar SOP,
Alim Mahdi
Master SOP & Sistem Bisnis
www.mastersop.com

#sadarsop
#mastersop