KPI

PAKET KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

Plus (+) Formulir (kertas kerja) Penilaian,  Formulir (buku) Panduan Penilaian Karyawan, Pengukuran Kapasitas Perusahaan, dan Panduan Penyusunan KPI.

DAFTAT ISI PAKET KPI:

1. KPI Pada Job Descriptions:

– KPI pada JobDesc Kepala Pengembangan Usaha,
– KPI pada JobDesc Divisi Keuangan dan Umum,
– KPI pada JobDesc Divisi Manajemen Resiko
dan Klaim,
– KPI pada JobDesc Divisi Penjaminan,
– KPI pada JobDesc Kabag SDM dan Umum,
– KPI pada JobDesc Staff Akntansi,
– KPI pada JobDesc Staff Keuangan,
– KPI pada JobDesc Sekretaris Direksi,
– KPI pada JobDesc Staff Hukum,
– KPI pada JobDesc Staff IT,
– KPI pada JobDesc Staff Umum.

2. KPI Bebagai Fungsi dan Bagian:

– Bagian SDM, – GA & Legal,
– Engineering (Maintenance),
– Finance, Budget & Accounting, – Teknologi Informasi (IT),
– R & D (Research and Development),
– SALES, – Marketing, – Purchasing,
– Utility, – Sparepart, – Warehouse, – Factory Manager
– PPIC (Production Planning Inventory Control)
– Quality Control, – Produksi

3. Penilaian Kapasitas Perusahaan:
Pengukuran Kapasitas Perusahaan (3 halaman)

1. Aspek Hukum dan Legal Formal
a. Legalitas Oprasional
b. Hukum/Legal

2. Aspek Aspirasi Organisasi
a. Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
b. Rencana Strategis
c. Manajemen Kinerja
d. Manajemen Pengetahuan

3. Aspek Tata Laksana
a. Pengambilan Keputusan
b. Kepemimpinan
c. Pertanggungjawaban
d. Struktur Organisasi
e. Budaya Organisasi

4. Aspek Sistem dan Infrastruktur Organisasi
a. Sistem dan Prosedur
b. Infrastruktur Teknologi
c. Infrastruktur Fisik

5. Aspek Marketing (Fundrising)
a. Marketing
b. Evaluasi Marketing

6. Aspek Administrasi
a. Pembagian dan Pengarahan Kerja
b. Sistem Informasi
c. Personalia

7. Pengelolaan Keuangan
a. Perencanaan Keuangan
b. Pertanggunjawaban

8. Aspek Program
a. Perencanaan
b. Pelaksanaan
c. Evaluasi Program

9. Aspek Legitimasi
a. Legitimasi Sosial
b. Catatan

4. Penilaian Kinerja Karyawan :

Terdiri 12 Aspek tersebut sebagai berikut:
– Kejujuran,
– Loyalitas, – Kreativitas & Kecerdasan
– Wawasan, – Berani Mengambil Keputusan
– Berfikir dan Bertindak Sistematis,
– Ketegasan, – Disiplin, – Cekatan / Gesit
– Peduli dan Responsif
– Tidak suka menunda waktu
– Ketelitian dalam bekerja

5. Panduan Menyusun KPI :

Materi panduan Menyusun KPI.

Contoh KPI

KEUNTUNGAN PAKET KPI PERUSAHAAN:

Karena Paket SOP yang kami susun mempunyai beberapa Keunggulan sebagai berikut:

Contoh KPI
AUTOPILOT

Produk ini memandu Anda mengelola oprasional perusahaan menjadi sistem Autopilot.

PRAKTIS

Produk ini berisi contoh KPI SOP jadi, Anda tinggal Copy Paste dan Edit sesuai Usaha Anda.

Contoh KPI
MANDIRI

Produk ini membantu Anda menyusun KPI perusahaan Anda sendiri tanpa konsultan.

Contoh KPI
BERGARANSI

Jaminan produk FREE UPDATED 1 tahun. Jika ada Update Anda tidak bayar lagi.

Contoh KPI
FREE KONSULTASI

Gratis konsultasi langsung aplikasi produk dan masalah SOP dan Sistem Bisnis.

Contoh KPI
FREE MEMBER

Free member group belajar SOP dan Sistem Bisnis di Group WA dan Group FB.

Persembahan:

Penulis:
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.

Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online.
Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”

Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”

Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.

G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.

Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP).

Alim Mahdi Master SOP - 1000

Akh Alim Mahdi
Master SOP & Sytem Bisnis
Entrepreneur, Business Coach, Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
www.mastersop.com

MasterSOP.com © 2018 – 2021
Alim Mahdi – Master SOP
CV.LINGKAR MADANI SENTOSA
Office: Jl. Ken Arok IIIB No. 8 Denpasar
Telp. 0361 431417