BAHAGIA ITU JIKA KAMU OKE, AKU OK

BAHAGIA ITU JIKA KAMU OKE, AKU OK

Komunikasi sehat adalah komunikasi yang dibangun atas dasar keseimbangan pada diri seseorang yang bersifat konstruktif.

Pola komunikasi sehat bukan hanya mementingkan diri sendiri, akan tetapi adanya pengakuan akan orang lain yang memiliki hak yang sama dengan dirinya.

Ada 4 pola komunikasi:

  1. I am OK, You are OK
  2. I am OK, You are Not OK
  3. I am Not OK, You are OK
  4. I am Not OK, You are Not OK

‘I am OK, You are Not OK’ adalah pola komunikasi yang kurang sehat, dimana posisi ini menunjukkan individu dirinya lebih baik dari orang lain. Pola ini ada kecendrungan menuntut dan menyalahkan seseorang, menuduh atau mengambing hitamkan orang lain.

Selain ‘I am Ok, You are not Ok’, pola komunikasi tidak sehat lainnya adalah: ‘I am Not Oke, You are OK’ dan lebih parah lagi adalah “I am Not OK, You are Not OK’.

Yuk kita bangun komunikasi sehat untuk kebaikan kita bersama. Bahagia itu jika Kamu OK, aku OK!

 

Salam Sadar SOP,
Alim Mahdi
Master SOP & Sistem Bisnis
www.mastersop.com

#sadarsop
#mastersop

PERBEDAAN CEO, OWNER, FOUNDER DAN CO-FOUNDER

PERBEDAAN CEO, OWNER, FOUNDER DAN CO-FOUNDER

Ada yang masih bingung dengan perbedaan CEO, Owner, Founder dan Co-Founder dalam dunia bisnis. Karena itu berikut bisa saya jelaskan sedikit pengertian masing-masing istilah tersebut.

CEO
CEO disini bukanlah kepanjangan Chief Everything Officer lho ya, akan tetapi dari singkatan CHIEF EXECUTIVE OFFICER.

Chief berarti kepala atau yang memimpin sedangkan Executive berarti jajaran direksi. Seorang CEO tidak bisa memimpin perusahaan seorang diri, seorang CEO harus di bantu oleh jajaran direksi di bawahnya seperti direktur atau wakil direktur. Istilah ini biasa dipakai perusahaan di amerika dan eropa, tetapi kini sering juga kita dengar di Indonesia.

FOUNDER
Founder digunakan untuk pendiri atau pencetus ide usaha, bisa perorangan atau kelompok, founder biasanya juga sebagai owner sebuah perusahaan.

OWNER
Owner lebih mengarah ke pemilik usaha, bisa perorangan atau kelompok. Kelompok atau grup biasanya ada investasi dari beberapa investor namun pemilik usaha tetap jadi owner. Investor pun bisa di katakan owner.

CO-FOUNDER
Co-founder mengarah ke seseorang yang menjadi rekan si founder, bisa perorangan atau kelompok.
Ada dua pandangan co-founder pendiri (pencetus usaha) yang bekerja sama dengan Founder lainnya, jadi Co-founder ini ia merupakan orang yang ke-2 ke-3 dan seterus nya sebagai pendamping.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

 

 

Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

RAHASIA SOP PRODUK KULINER

RAHASIA SOP PRODUK KULINER

Masih ada rasa ketakutan bagi sebagian owner jika usahanya dibuatkan SOP. Memang benar SOP harus dibuat sejelas mungkin agar setiap karyawan atau pelaksana SOP tersebut bisa memahami dan melaksanakan pekerjaan itu sesuai SOP yang dimaksud.

Justru dari sinilah kekhawatiran itu timbul… jangan-jangan usahanya nanti ditiru oleh karyawan dan karyawan akan membuka sendiri sebagai pesaing.

Contoh: Resep Masakan, Bagi pebisnis kuliner baik berupa makanan, kue atau minuman adalah rahasia produk yang paling penting dan utama. Maka bisa dimaklumi jika mereka sangat ketakutan resepnya dicuri atau diketahui orang lain. Karena itulah mereka enggan membuat SOP untuk proses produksi mereka.

Padahal dengan SOP tersebut seharusnya owner bisa membebaskan diri dari pekerjaan rutin ngurusin dapur atau produksi.

Rekan-rekan sekalian, mau gak saya beritahukan suatu rahasia agar resep dan proses produksi pada usaha kita tidak dibajak oleh orang lain?

Nah! Jika Anda ingin tahu rahasianya,,,

Ternyata sangat simple! Agar resep masakan Anda tidak bisa ditiru oleh orang lain adalah dengan menggabung beberapa bumbu menjadi bumbu jadi siap pakai. Dimana prosedur aplikasinya adalah cukup dengan memakai ukuran atau standar takaran yang ditetapkan.

Semoga bermanfaat….

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

TEAM YANG NOT WORK

TEAM YANG NOT WORK

Mengapa Teamwork tidak bisa works (bekerja) seperti yang diharapkan? Padahal Team sudah ditraining, sudah dimotivasi, dan diarahkan sedimikian rupa, akan tetapi belum bisa maksimal.

Sesungguhya, program aktivasi Teamwork bukan sekedar hingar bingar seremonial yang sering dikemas dalam kegiatan outing atau motivation training dan group competition.

Tapi ada hal- hal yang fundamental yang sering dilupakan oleh business owner dalam membangun team work.

Pertama, visi misi, value, goal dan tujuan serta arah tujuan dan target yang jelas dan terukur. Team membutuhkan motivasi dan bahan bakar yang kuat untuk meluncur mencapai target yang diinginkan.

Kedua, adanya struktur organisasi yang kuat, efektif dan efisien dan ketiga harus dilengkapi dengan Job Description yang tegas untuk mengatur peran, tanggung jawab dan wewenang setiap anggota team dengan jelas.

Keempat, adanya Standard Operating Procedure (SOP) yang tepat sebagai acuan kerja bagi setiap anggota team sehingga kemungkinan konflik bisa teratasi dan performa kerja bisa terukur dan terkontrol.

Kelima, adanya sistem kontrol dan evaluasi yang tepat dan akurat. Alat kontrol sebagai bahan evaluasi kinerja dan tindak lanjut perbaikan (Improvement). Buatlah KPI untuk membantu evaluasi kerja tim.

Nah! Karena itu luangkan waktu lagi untuk tengok dan evaluasi tim kita point manakah yang masih kurang?

What do you think?

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

SEMPURNAKAN RENCANA BISNIS DENGAN 3 HAL BERIKUT

SEMPURNAKAN RENCANA BISNIS DENGAN 3 HAL BERIKUT

Business Plan sangat penting disusun baik bisnis yang baru dimulai atau untuk pengembangan bisnis. Tidak kecuali dalam mewujudkan goal dan target bisnis di tahun 2019 nanti.

Ada 3 hal yang tidak boleh diabaikan oleh business owner dalam menyusun business plan, yaitu:

  1. Menentukan output dari planning.

Output dalam bentuk strategic goal baiknya dibuat per departemen. Apa yang menjadi fokus di departemen misalnya Marketing Plan, HRD Plan, Financial Plan dan lainnya.

  1. Pikirkan Apa yang Dibutuhkan Konsumen.

Menyusun Business Plan tanpa memikirkan kebutuhan konsumen menyebabkan kegagalan. Ada 4 jenis konsumen, karyawan internal sendiri, pelanggan, supplier, dan share holder.

  1. Menutup kesenjangan antara tujuan dan kelemahan.

Setiap goal dan target biasanya terdapat gap atau kesenjangan antara harapan dan realita. Karena itu rencana bisnis juga harus berisi rencana solusi untuk menutup kesenjangan yang ada.

Demikian tulisan ini sebagai sambungan tulisan saya sebelumnya. Semoga bisnis rekan – rekan sekalian sukses, berkembang, besar serta kuat dan menguatkan. (Pekanbaru).

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055