Mau Scale Up Bisnis Anda ? Baca dulu ini…

Banyak pebisnis berlomba dan belajar melipatgandakan keuntungan dan mengelola aset tetapi sedikit dari pebisnis yang serius mempelajari System Bisnis untuk mengendalikan bisnisnya.

Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan.

Ini merupakan sebuah realitas yang mesti diamati, direnungkan, serta dijadikan sebuah pelajaran. Ada cukup banyak bisnis karbitan yang dipaksa matang sebelum waktunya oleh sang pemilik bisnisnya sendiri.

Bukan rekaan atau fiksi belaka, namun ini menjadi semacam gejala yang sedang terjadi. Berapa banyak Business Owner yang makin hari makin tidak bisa tidur dengan nyenyak saat bisnisnya makin membesar?

Apakah para Business Owner tidak menyadari bahwasannya mereka ini sedang menyiapkan kuburan bukan hanya untuk diri sendiri, namun juga kuburan masal yang melibatkan seluruh stake-holder yang terlibat.

Terdapat sebuah fenomena yang bisa kita rasakan saat ini, terdapat beberapa bisnis yang pertumbuhannya ‘luar biasa’, terutama dengan menerapkan strategi Horizontal dengan menambah jumlah outlet/cabang/gerai yang sangat masif. Tak tanggung-tanggung, bisa berkali-kali lipat dari sebelumnya.

Strategi Scalling-Up Horizontal ini biasanya dengan menggandeng para investor atau pemodal yang jumlahnya tak sedikit. Bukan hanya satu atau dua investor, namun bisa puluhan atau ratusan mitra pemodal finansial.

Apakah pertumbuhan bisnis yang sedemikian masifnya tersebut mencerminkan pondasi bisnis yang kuat? Apakah arsitektur bisnisnya sudah tertata dengan kokoh? Apakah layer operasional bisnisnya mencerminkan sebuah manajemen aktivitas yang benar?

Hemmm, Hanya Business Ownernyalah yang sebenarnya tahu, apakah dia merasa nyaman atau semakin was-was.

Pernahkah Business Owner memperoleh sajian data, informasi, maupun pengetahuan yang benar-benar objektif dan valid terkait pergerakan operasional bisnis harian? Operasional bisnis ini akan memegang kunci bagaimana struktur pengelolaan keuangan akan lebih mudah dipantau.

Team yang terdiri dari Leader, manajer, supervisor dan karyawan akan lebih nyaman jika sistem yang mengelola operasional perusahaan lebih jelas dan transparan, mudah ditelusuri, akuntanbilitas terpercaya, mudah beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis, dan seterusnya.

Sudahkah Anda benar – benar memikirkan sistem bisnis perusahaan Anda?

Pernahkan Anda benar – benar menyusun Struktur Organisasi dan Job Description yang kuat?

Sudahkan mendesain Proses Bisnis serta Standard Operating Procedure (SOP) yang tepat?

Anda boleh menyiapkan kuburan hanya untuk diri Anda sendiri, jangan siapkan untuk karyawan maupun investor Anda.