LOGO-BARU-MASTER-SOP

“BISNIS TIDAK HANYA DIBESARKAN TAPI JUGA HARUS DIKUATKAN”

Workshop SOP untuk Fundamental Sistemasi Bisnis :
Membangun Bisnis Kuat dengan SOP

Untuk Para Business Owner yang masih terjebak dengan urusan rutin yang sepele, untuk para leader dan manager yang masih susah mengelola teamnya.

Bagi perusahaan yang sedang membangun dan ingin sukses membuka cabang di manapun.

Ikuti Workshop Fundamental Sistemasi Bisnis selama Sehari untuk Membangun Pondasi Bisnis Anda Kuat.

Yang Anda bawah pulang dari Workshop ini :

1. Cara Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Identifikasi Level Kedewasaan Bisnis dan cara meningkatkannya.
4. Menetapkan Visi, Misi dan Value Perusahaan.
5. Membangun Rule of the Games & Value Alignment yang tegas.
6. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
7. Menentukan Strategic Goal dan menuangkannya dalam Action Plan.
8. Membuat Key Performance Indicators (KPI) untuk pengukuran Kinerja dan Produktivitas Kerja.
9. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya.
10. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang tepat untuk Bisnis Autopilot.

Tools dan Fasilitas Peserta Workshop:
1. Map Folder & Worksheet
2. Materi Soft file
3. Note Book dan alat tulis
4. Sertifikat
5. Coffee Break dan Makan Siang
6. Free Member Group Belajar SOP via Online

Map Forder Workshop SOP
Absensi Workshop SOP
NAME TAG SOP

One Day Fundamental Business Workshop:

“MEMBANGUN BISNIS KUAT DENGAN SOP”

JADWAL WORKSHOP:

KEDIRI – JATIM

Sabtu – Minggu / 16 – 17 Maret 2019
Global English, Jl. Brawijaya Kampung Inggris, Pare – Kediri

SAMARINDA – KALTIM

Selas – Rabu / 12 – 13 Maret 2019
MJ Hotel, Samarinda Kalimantan Timur

JAKARTA

Sabtu – Minggu / 23 – 24 Febuari 2019
GUMATI Hotel, Sentul, Jakarta
Kontak : 0811 1771 130

DENPASAR BALI

Selasa – Rabu / 15 – 16 Januari 2019
QUEST Hotel, Jl. Mahendradata, Denpasar, Bali
Kontak : 0821 4550 4654 (Fajar)

MAKASSAR – SULSEL

Sabtu – Minggu / Tanggal 12 – 13 Januari 2019
TDA Jentago, Gowa – Makassar, Sulawesi Selatan
Kontak : 0811 4118 798 (Ilham)

MALANG – JATIM

Sabtu – Minggu / 22 – 23 Desember 2018
Hall Cordoba Komplek Pusat Pemberdayaan & Layanan Ummat
Puncak Buring Indah Utara GOR Ken Arok Malang – Jawa Timur
Kontak: 0838 4843 5679 (Nuril)

JAYAPURA – PAPUA

Sabtu,  15 Desember 2018
Ruang Meeting Dasyat Farma Apotek, Lantai 3
Jl. Raya Kemiri No. 37 Sentani, Jayapura
Kontak: 0813 4468 1818 (Roskar)

CIREBON – JABAR

Ahad, 4 November 2018
Prima Hotel Cirebon, Cirebon Jawa Barat

Kamis, 14 September 2018
The Sun Hotel, Sidoarjo – Jawa Timur

Workkshop SOP Surabaya

Kamis, 13 September 2018
Rumah Makan DK 26, Surabaya – Timur

Selasa, 8 September 2018
Rumah Warna, Yogyakarta – Jawa Tengah

Workkshop SOP III Denpasar

Selasa, 4 September 2018
Room VIP Rumah Makan Wong Solo, Denpasar – Bali.

Senin, 13 Agustus 2018
Kantor Jasahub.com, Jl. Ikan Kakap No. 3A – Sekar Tanjung, Malang

Workkshop-SOP-TDA-Parepare

Kamis, 6 Juli  2018
Hotel Bukit Kenari, Parepare, Sulawesi Selatan

Kamis, 3 Mei 2018
Rumah Makan, Kota Blitar – Jawa Timur.

Workkshop SOP Genpro Jember

Selasa, 1 Mei 2018
Grand Cafe, Jl. Jawa (Depan SMU 3) – Jember.

Workkshop SOP II Bali

Selasa, 24 April 2018
Room VIP Rumah Makan Wong Solo, Denpasar – Bali.

Selasa, 17 April 2018
Gedung Pakem Tour Lt. 2, Jl.Z.A. Pagar Alam No. 1, Bandar Lampung.

Workkshop SOP TDA Bali

Kamis, 22 Maret 2018
Room VIP Rumah Makan Wong Solo, Denpasar – Bali.

Workkshop-SOP-TDA-Surabaya

Kamis, 7 Desember 2017
Fave Hotel Rungkut, Surabaya

Nantikan Jadwal Berikutnya….

Kesempatan baik!
Kami membuka kerjasama pelaksanaan Workshop dan Training SOP, baik Inhouse atau Public Training.

Anda pasti menyadari,
Bisnis tak cukup hanya dibesarkan, tapi bisnis juga harus dikuatkan…

Mau Scale Up Bisnis Anda ? Baca dulu ini…

Banyak pebisnis berlomba dan belajar melipatgandakan keuntungan dan mengelola aset tetapi sedikit dari pebisnis yang serius mempelajari System Bisnis untuk mengendalikan bisnisnya.

Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan.

Ini merupakan sebuah realitas yang mesti diamati, direnungkan, serta dijadikan sebuah pelajaran. Ada cukup banyak bisnis karbitan yang dipaksa matang sebelum waktunya oleh sang pemilik bisnisnya sendiri.

Bukan rekaan atau fiksi belaka, namun ini menjadi semacam gejala yang sedang terjadi. Berapa banyak Business Owner yang makin hari makin tidak bisa tidur dengan nyenyak saat bisnisnya makin membesar?

Apakah para Business Owner tidak menyadari bahwasannya mereka ini sedang menyiapkan kuburan bukan hanya untuk diri sendiri, namun juga kuburan masal yang melibatkan seluruh stake-holder yang terlibat.

Terdapat sebuah fenomena yang bisa kita rasakan saat ini, terdapat beberapa bisnis yang pertumbuhannya ‘luar biasa’, terutama dengan menerapkan strategi Horizontal dengan menambah jumlah outlet/cabang/gerai yang sangat masif. Tak tanggung-tanggung, bisa berkali-kali lipat dari sebelumnya.

Strategi Scalling-Up Horizontal ini biasanya dengan menggandeng para investor atau pemodal yang jumlahnya tak sedikit. Bukan hanya satu atau dua investor, namun bisa puluhan atau ratusan mitra pemodal finansial.

Apakah pertumbuhan bisnis yang sedemikian masifnya tersebut mencerminkan pondasi bisnis yang kuat? Apakah arsitektur bisnisnya sudah tertata dengan kokoh? Apakah layer operasional bisnisnya mencerminkan sebuah manajemen aktivitas yang benar?

Hemmm, Hanya Business Ownernyalah yang sebenarnya tahu, apakah dia merasa nyaman atau semakin was-was.

Pernahkah Business Owner memperoleh sajian data, informasi, maupun pengetahuan yang benar-benar objektif dan valid terkait pergerakan operasional bisnis harian? Operasional bisnis ini akan memegang kunci bagaimana struktur pengelolaan keuangan akan lebih mudah dipantau.

Team yang terdiri dari Leader, manajer, supervisor dan karyawan akan lebih nyaman jika sistem yang mengelola operasional perusahaan lebih jelas dan transparan, mudah ditelusuri, akuntanbilitas terpercaya, mudah beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis, dan seterusnya.

Sudahkah Anda benar – benar memikirkan sistem bisnis perusahaan Anda?

Pernahkan Anda benar – benar menyusun Struktur Organisasi dan Job Description yang kuat?

Sudahkan mendesain Proses Bisnis serta Standard Operating Procedure (SOP) yang tepat?

Anda boleh menyiapkan kuburan hanya untuk diri Anda sendiri, jangan siapkan untuk karyawan maupun investor Anda.

Kami membantu Anda menyusun Sistemasi Bisnis, agar menjadi bisnis yang Autopilot, kuat, berkembang dan profitable.

BISNIS AUTOPILOT adalah bisnis yang berkembang dan menguntungkan, walaupun tanpa kehadiran Anda di dalamnya. Yang menjalankan Bisnis Anda adalah Sistem yang bernama SOP.

SOP atau Standard Operating Procedure adalah panduan praktis yang berisi petunjuk pelaksanaan kerja yang efektif dan efisien sebagai Standarisasi Kinerja Perusahaan.

Sekali lagi, Bisnis tak cukup hanya dibesarkan, tapi bisnis juga harus dikuatkan…

Bahwa setiap bisnis mempunyai masalah dan kendala itu biasa, akan tetapi problematika bisnis bukan alasan untuk menunda membangun sistem bisnis Kita.

Banyak pebisnis berlomba dan belajar melipatgandakan keuntungan dan mengelola aset tetapi sedikit dari pebisnis yang serius mempelajari System Bisnis untuk mengendalikan bisnisnya.

Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan.

Jika Anda adalah Bisnis Owner, maka tiadanya sistem bisnis akan berdampak terpenjaranya Anda untuk mengelola hal remeh temeh yang semestinya dapat didelegasikan kepada pegawainya.

Jika Anda para Leader dan Manajer, maka tiadanya sistem bisnis akan menyulitkan Anda dalam melakukan eksekusi rencana bisnis untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian target-target yang telah ditetapkan perusahaan.

Apakah Anda Bisnis Owner yang seringkali merasa sebagai orang paling sibuk dalam bisnis yang Anda kelola?  Atau Anda para Leader atau Manajer yang sampai kini terjebak dalam rutinitas bisnis yang tak memiliki pertumbuhan?

Untuk menjawab tantangan tersebut, kembali diselenggarakan :

Kami menawarkan Full Day Fundamental
Business Workshop “MEMBANGUN SYSTEM BISNIS KUAT
DENGAN SOP”

Manfaat Mengikuti  Workshop ini :
1. Sistem bisnis Anda menjadi lebih kuat.
2. Menghilangkan ketergantungan bisnis pada satu orang (owner).
3. Meningkatkan Kosolidan Team (Karyawan).
4. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
5. Meningkatkan level kedewasaan bisnis .
6. Bisnis menjadi mudah dikelola dan dikembangkan.
7. Memudahkan pengukuran kinerja
8. Bisnis lebih mudah beradaptasi terhadap perubahan (Agile)

Informasi:

WORKSHOP SOP
FUNDAMENTAL BUSINESS

“Perkuat Sistem Bisnis Dengan SOP”

 

Dalam Workshop Fundamental Sistemasi Business ini, peserta belajar bagaimana:
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process Management, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengidentifikasi Level Kedewasaan Bisnis masing-masing peserta (Maturity Business Process) dan bagaimana cara paling efektif naik level.

Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Simulasi Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Testimoni Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Workshop SOP: Membangun Pondasi Bisnis Kuat dengan SOP

Dapatkan Harga Early Bird.

Terbatas hanya untuk 25 peserta saja.

Informasi pendaftaran :
Mbak Sayang, WA: 0813-3878-6741

*Untuk Khusus Member Master SOP mendapatkan Harga Free dengan hanya dikenakan biaya : Tempat, Coffee Break dan Makan Siang serta perlengkapan lainnya sebesar Rp. 150.000,-

Karena kursi terbatas, member diberi kesempatan mendaftar sebelum tanggal 15 Agustus 2017 dengan membayar uang komitmen sebesar Rp. 500.000 dan akan dikembalikan saat acara.

Pendaftaran setelah tanggal 15 Agustus 2018 berlaku normal.

PEMATERI:
Master SOP : Alim Mahdi​
(Klik di sini Lihat Profile lengkap)

Entrepreneur, G-Coach, Konsultan SOP dan Business Process Management (BPM),  Penulis Serial Buku Contoh SOP Perusahaan​; Alumni Grounded Business Coaching Batch E-XXIV-2017, Business Process Management for UKM Batch III-2018, G-Coach Expert Partner Specialist SOP.​

Dapatkan Harga Khusus untuk Member (Customer) Master SOP

Peserta akan Mendapatkan Fasilitas :
1. Full Day Workshop (9 Jam)
2. Lunch & Coffee Break
3. Map Folder & Worksheet
4. Materi Soft file
5. Note Book dan alat tulis
6. Sertifikat
7. Free Member Group Belajar SOP via Online

Waktu dan Tempat:
Selasa, 4 September 2018
Room VIP Rumah Makan Wong Solo, Denpasar – Bali.

Persembahan:

Penulis:
Akh Alim Mahdi (Master SOP),
Berdomisili di Denpasar Bali. Lahir di Mojokerto.

Telah bertahun-tahun berkecipung di dunia Keuangan & Auditor, SOP dan Marketing online.
Kini fokus berdedikasi dalam “Gerakan Pengusaha Sadar SOP”

Motto Hidupnya: “Kuatkanlah Otot Berbagi Untuk Memberi Kebaikan dan Kemanfaatan bagi orang lain”

Adalah seorang Entrepreneur, owner dan founder beberapa bisnis di Bali.

G-Coach dan Konsultan Sistemasi Bisnis, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dan Job Descriptions.

Menguasai Sistem Akuntansi, Laporan Keuangan, dan system Analisa Laporan Keuangan serta ahli di bidang penentuan harga pokok produksi dan penjualan (HPP).

Maste SOP

Akh Alim Mahdi
(MASTER SOP)
Entrepreneur, G-Coach,
Konsultan SOP dan Business Process Management (BPM),
Penulis Serial Buku Contoh SOP Perusahaan​;
Alumni Grounded Business Coaching Batch E-XXIV-2017, Business Process Management for UKM Batch III-2018,
G-Coach Expert Partner Specialist SOP.​