Sebagian besar perusahaan dihadapkan pada lingkungan bisnis yang ketat dengan persaingan. Akibatnya, banyak pemilik bisnis harus merombak berbagai cara mereka dalam menjalankan bisnisnya.
Selalu waspada terhadap pesaing melalui strategi kecerdasan bersaing. Berikut adalah berbagai strategi kompetitif yang paling banyak dipakai perusahaan untuk dapat memenangkan persaingan:
1. Menyediakan kualitas produk yang lebih unggul;
2. Menawarkan layanan lebih baik yang tidak biasa;
3. Menerapkan penggunaan tehnologi secara maksimal;
4. Menawarkan lebih banyak pilihan;
5. Menurunkan harga pokok produksi (HPP).
Khusus strategi kelima, yaitu menurunkan harga pokok produksi tidak bisa diterapkan jika perusahaan yang bersangkutan belum benar-benar menghitung dengan benar HPP-nya. Kenapa demikian?
Karena tidak mungkin bisa menurunkan biaya produksinya (HPP) jika selama ini belum tahu berapa besar HPP-nya. Jadi harga jual selama ini ditentukan dari harga pasar yang ada bukan dari HPP produknya sendiri.
Yang lebih memprihatinkan, dari pengalaman bertemu dengan para pengusaha UKM di berbagai daerah, kebanyakan mereka belum menghitung HPP produknya, sebagian besar karena mereka belum tahu bagaimana menghitung HPP dengan benar?
Hal ini sangat berbahaya jika dibiarkan. Realitas ini bukan main – main lho! Coba survey kecil – kecilan pada teman – teman Anda yg aktif di komunitas pengusaha.
Bagi Anda, teman-teman yang ingin belajar :
1. Menghitung harga pokok produksi (HPP);
2. Menentukan harga jual;
3. Menghitung BEP (Break Even Point);
4. Menentukan strategi pemasaran dan target penjualan;
5. Membuat laporan keuangan usaha sederhana.
Silakan merapat ke markas Master SOP atau bisa japri saya langsung ya! Free lho ya…
Saya telah membuat cara sederhana dan applicable untuk menghitung HPP dan membuat laporan keuangan sederhana, ingin saya bisa berbagi kepada teman-teman yang menginginkan. Untuk belajar memerlukan 1 kali tatap muka untuk penjelasan dan simulasi langsung bersama saya.
Semoga tulisan ini bermanfaat,
Salam founder,
Alim Mahdi
Master SOP Indonesia
Master G-Coach, CPHCM, Entrepreneur,
Konsultan BNSP Pendamping UMKM,
Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz
dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
