REVENUE STREAMS
Sederhananya, Revenue Stream adalah sumber pendapatan yang bisa dihasilkan oleh pelaku bisnis dalam menjalankan usahanya. Dan dalam satu bisnis memungkinkan mempunyai sumber pendapatan lebih dari satu. Semisal Anda berbisnis Bakso, maka beberapa kemungkinan sumber pendapatan yang bisa diperoleh melalui bakso. Sumber pendapatan diperoleh dari bakso yang Anda jual di warung bakso Jika bakso Anda produksi […]
CUSTOMER RELATIONSHIPS
CUSTOMER RELATIONSHIPS Cerita ini kerap terjadi. Alkisah, seorang teman buka usaha warung nasi padang. Bulan pertama sampai bulan ketiga usaha ramai pengunjung, jualan laris dan omset bagus. Bulan keempat pengunjung dan omset menurun, bulan kelima mulai sepi, dan bulan keenam benar-benar sepi. Usaha bertahan sampai tahun pertama saja akhirnya gulung tukar karena rugi dan tidak […]
CHANNEL DISTRIBUTIONS ( DISTRIBUSI CHANNEL )
CHANNEL DISTRIBUTIONS Channel Distributions adalah blok ketiga dalam Business Model Canvas (BMC). Tujuan dilakukan Distribusi Channel agar konsumen memperoleh barang dengan mudah. Dengan kata lain channel adalah segala sesuatu yang bisa men-Deliver value atau produk yang kita miliki hingga bisa diterima, dilihat, dikenal, ditemukan dan ditangkap oleh customer kita. How do you reach them? Bagaimana […]
PENGERTIAN VALUE PROPOSITIONS
Pengertian Value Propositions PENGERTIAN VALUE PROPOSITIONS adalah value yang diberikan kepada customer jika membeli produk. Value Propositions adalah obat (gains) penyembuh dari rasa sakit (pains) yang dialami oleh customer. Jika pain adalah sakit, obat sebagai gain yang menyembuhkan. Itulah yang disebut dengan Market Driven, Market Driven adalah kemampuan perusahaan untuk menciptakan sebuah produk yang dibutuhkan […]
CUSTOMER SEGMENTS ( Everyone is not your customer )
CUSTOMER SEGMENTS ‘Customer Segments’, jual produk yang dibutuhkan oleh customer Anda (market driven), bukan jual produk yang Anda bisa buat (product driven). Banyak orang menjual produk yang mereka bisa buat akan tetapi tidak dibutuhkan oleh customer. Inilah ‘mindset bisnis’ yang kadang kita lewatkan sebagai start up, yang jika salah, bisa membuat mata berkunang – kunang, […]
ASSESSMENT UNTUK SYSTEM BISNIS ANDA
ASSESSMENT UNTUK SYSTEM BISNIS ANDA ASSESSMENT UNTUK SYSTEM BISNIS ANDA, Kapan terakhir anda evaluasi terhadap system bisnis Anda? Tugas business owner adalah membangun system bisnisnya agar berjalan dan berkembang secara autopilot. Peraturan perusahaan, struktur organisasi, job descriptions, standard operating procedure (SOP) dan laporang keuangan adalah perangkat system bisnis yang harus anda buat untuk membuat bisnis […]
LANDING PAGE CHANNEL ( SALURAN LANDING PAGE )
LANDING PAGE CHANNEL LANDING PAGE CHANNEL Salah satu dari 9 (sembilan) blok dalam form Business Model Canvas (BMC) adalah CHANNELS. Channel harus bisa menjawab pertanyaan ‘How do you reach them?’ jawabannya adalah daftar kegiatan apa yang Anda lakukan untuk mengenalkan produk dan bisnis Anda, baik langsung maupun secara tidak langsung. Jika channel adalah cara Anda […]
POCKET OF EXCELLENCE ( Keunggulan Bisnis )
POCKET OF EXCELLENCE Pocket of Excellence Tugas business owner adalah menemukan dan menciptakan Pocket of Excellence pada produk dan jasanya. Karena dialah (Pocket of Excellence) adalah suatu kehebatan atau keunggulan yang hanya bisnis Anda saja yang bisa dan mampu melakukannya. Jika anda sudah menemukan Formula 5 – 3 – 1 dalam produk anda (Baca di […]
CONTOH CIRI USAHA TANPA SYSTEM
CONTOH CIRI USAHA TANPA SYSTEM CONTOH CIRI USAHA TANPA SYSTEM, Owner Lebih Sibuk Daripada Karyawan. Dari 1000 bisnis yang dimulai hari ini, 5 tahun kemudian akan gagal sebanyak 800 dan tersisa 200 bisnis. Sedangkan pada 10 tahun kemudian yang survive hanya 40, artinya akan ada yang tutup atau gagal sebanyak 96% nya pada tahun ke […]