UKM dan startup tidak boleh berkecil hati!
Kini kita masuk bisnis global dan persaingan yang semakin ketat, maka UKM harus mempunyai strategi pemasaran yang kreatif, berbiaya rendah dan non konvensional. Kampanye pemasaran yang sukses tidak harus menghabiskan banyak uang, tetapi lebih menekankan pada kreativitas, kecerdikan, dan pemahaman yang baik tentang pelanggan. UKM harus mampu mengatakan, “Jika perusahaan besar ibarat kapal pesiar yang […]
RISET PASAR
Ini adalah daftar pertanyaan bagi Anda, yaitu untuk teman-teman pengusaha yang mempunyai produk atau jasa, coba jawab beberapa daftar pertanyaan berikut ini: 1. Siapa pelanggan dan calon pelanggan yang akan Anda sasar? 2. Apa yang mereka butuhkan dan inginkan? 3. Berapa usia mereka? 4. Mereka itu pria dan atau wanita? 5. Apa pekerjaan mereka? 6. […]
VISI, MISI & VALUE BUKANLAH PEMANIS
Visi, misi, value dan corporate culture adalah salah satu materi dalam WORKSHOP SOP: Fundamental Sistemasi Bisnis. Dan kenapa saya selalu sampaikan materi tersebut di awal pada hari pertama workshop tersebut? Dalam bisnis VISI, MISI & VALUE bukan sekedar pemanis dan formalitas belaka!. Ketahuilah kawan, Visi, misi adalah cita2 sekaligus goal perusahaan Anda, adanya cita2 memudahkan […]
PERBEDAAN CEO, OWNER, FOUNDER DAN CO-FOUNDER
Ada yang masih bingung dengan perbedaan CEO, Owner, Founder dan Co-Founder dalam dunia bisnis. Karena itu berikut bisa saya jelaskan sedikit pengertian masing-masing istilah tersebut. CEO CEO disini bukanlah kepanjangan Chief Everything Officer lho ya, akan tetapi dari singkatan CHIEF EXECUTIVE OFFICER. Chief berarti kepala atau yang memimpin sedangkan Executive berarti jajaran direksi. Seorang CEO […]
PROBATION PERIOD BUKAN AJANG COBA – COBA
Saat merekrut karyawan baru, setiap karyawan harus melewati masa percobaan kerja atau probation selama lebih-kurang tiga bulan. Masa Percobaan Kerja atau Probation Period merupakan cara perusahaan melihat kinerja karyawan, apakah memenuhi ekspektasi atau tidak. Memastikan bahwa karyawan tersebut kinerjanya sebagus pada proses perekrutan dan dapat memenuhi standar kinerja yang diharapkan. Dalam masa percobaan perusahaan akan […]
RAHASIA SOP PRODUK KULINER
Masih ada rasa ketakutan bagi sebagian owner jika usahanya dibuatkan SOP. Memang benar SOP harus dibuat sejelas mungkin agar setiap karyawan atau pelaksana SOP tersebut bisa memahami dan melaksanakan pekerjaan itu sesuai SOP yang dimaksud. Justru dari sinilah kekhawatiran itu timbul… jangan-jangan usahanya nanti ditiru oleh karyawan dan karyawan akan membuka sendiri sebagai pesaing. Contoh: […]
BISNIS BUTUH RULE OF THE GAME
Bisnis yang kuat butuh sistem dan aturan main yang baik. Tanpa sistem yang benar bisnis berkondisi rapuh dan mudah ambruk. Coba saja, apa yang terjadi jika Anda berbisnis rental kamera misalnya. Tanpa sistem dan aturan dibiarkan sendiri begitu saja. Tidak ada syarat menyewa yang jelas, tanpa ada kejelasan cara pemakaian atau penggunaanya, jika terjadi kerusakan […]
KESALAHAN DALAM MENYUSUN BUSINESS PLAN
Dalam menyusun Business Plan, business owner harus dapat memastikan bahwa pernyataan Big Goal dan Strategic harus clear sebelum ditetapkan. Lebih – lebih dalam menuangkan Goal ke dalam rencana aksi (action plan. Karena kesalahan dalam menetapkan obyektif, Key Performance (KPI), target dan Inisiatif akan berakibat fatal bagi perkembangan perusahaan. Berikut kesalahan yang sering terjadi dalam membuat […]
VALUE ALIGNMENT
Value atau culture adalah prinsip utama dalam bekerja. Value adalah perilaku yang diakui, mentalitas yang disepakati dan kebiasaan yang dibanggakan di dalam perusahaan Anda. Dalam workshop, saya sering mengatakan bahwa system atau SOP yang tidak memiliki value seperti kehilangan jiwa, jika diterapkan akan terasa hampa sehingga tidak mampu menumbuhkan sense of business, sense of crisis, […]