MENGUKUR KEPUASAN KARYAWAN

Bagikan Ke Teman :

Share on facebook
Facebook
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on twitter
Twitter
Share on telegram
Telegram

Kepuasan karyawan dapat diperoleh dengan cara melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, pengakuan, akses untuk memperoleh informasi, dorongan untuk melakukan kreativitas dan inisiatif serta dukungan dari atasan.

Kepuasaan karyawan akan menaikkan kinerja sehingga berdampak positif dalam menurunkan cost atau biaya.

Kepuasan pelanggan dapat menaikkan omset penjualan, dan kepuasan karyawan dapat menurunkan biaya.

Omset, Kepuasan Pelanggan, Kinerja dan Cost adalah 4 pilar bisnis yang harus dibangun oleh operator bisnis dalam rangka menciptakan keuntungan yang maksimal.

Jika faktor sukses ke 4 pilar bisnis ini adalah Kepuasan Karyawan, maka tugas pebisnis untuk memastikan bahwa karyawan terpenuhi hak-haknya baik lahir dan batinnya.

Kepastian memerlukan perangkat dan alat ukur pencapaian, yaitu sistem pengukuran untuk mencatat skor performance organisasi atau kinerja organisasi bisnis.

“Business is Process. Process is measurable and anything that’s is not measurable can’t be improved”.

 

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di  www.mastersop.com

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Bagikan Ke Teman :

Share on facebook
Facebook
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on twitter
Twitter
Share on telegram
Telegram

Dapatkan Artikel Terbaru GRATIS Sekarang!

Dapatkan informasi blog terbaru dari MasterSOP.com di email Kamu

Baca Juga Artikel Lainnya :

Butuh bantuan / Dukungan?

Langsung hubungi kami melalui tombol berikut :

Alim Mahdi CEO Master SOP Indonesia

© 2021 Master SOP Indonesia, All rights reserved.
Redesign by: Febri Suryanto