LAMPUNG : WORKSHOP “MEMBANGUN AUTOPILOT BISNIS”.
FULL DAY FUNDAMENTAL BUSINESS WORKSHOP “MEMBANGUN BISNIS AUTOPILOT DENGAN SOP”. (17 April 2018) Anda pasti menyadari, Bisnis tak cukup hanya dibesarkan, Bisnis juga perlu dikuatkan… Ketahuilah, membangun sistem berarti menginstall nyawa jangka panjang sebuah bisnis. Hanya bisnis yang dijalankan dengan sistem yang baik mampu bertumbuh dan terus berkembang serta memenangkan persaingan. Jika Anda adalah Bisnis […]
WORKSHOP SOP TDA BALI, PERKUAT PONDASI BISNIS
Inilah 2 Ilmu Yang Harus Anda Pelajari Kalau Tidak Mau Bisnis Anda Bangkrut!! Di awal kita memulai berbisnis, kita cukup dengan semangat dan ilmu seadanya, yang penting sudah dibuka. Betul kan?? Tapi ketika bisnis kita sudah berjalan pasti akan kita temui berbagai tantangan yang kadang membuat kita bingung dan tidak tahu harus bagaimana menghadapinya. Masalah […]
Workshop Standard Operating Procedure (SOP) TDA Surabaya
WORKSHOP SOP 8WS OLEH TDA SURABAYA Memperkuat Pondasi Bisnis dengan Standar Operating Procedure Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP yang Anda miliki sudah efektif terlaksana? Apakah Bisnis Anda sudah berjalan secara Autopilot? POINT-POINT MATERI: Pentingnya Sistem dan SOP Perusahaan Rahasia Membangun sistemasi bisnis Autopilot Langkah Mudah Menyusun SOP tepat Kesalahan dalam Praktik SOP […]
TEMUKAN BEST PRACTICE BISNIS ANDA
Best Practice atau praktik terbaik dapat didefinisikan sebagai suatu cara paling efisien (upaya paling sedikit) dan efektif (hasil terbaik) untuk menyelesaikan suatu tugas, berdasarkan suatu prosedur yang dapat diulangi yang telah terbukti manjur untuk banyak orang dalam jangka waktu yang cukup lama (Wikipedia). Menurut Untung Sutikno, Best Practice adalah suatu ide atau gagasan mengenai suatu […]
BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)
Business Model Canvas (BMC) adalah tools bisnis yang menjelaskan bisnis model atau menjelaskan bagaimana bisnis tersebut menghasilkan uang. Alexander Osterwalder adalah penemu BMC yang diterjemahkan dalam 9 blok atau elemen yaitu : (1) Customer segments, (2) Value Propositions, (3) Channels, (4) Customer Relations, (5) Revenue Streams, (6) Key Activities, (7) Key Resourses, (8) Key Partners, (9) […]
COST STRUCTURES
Pastikan biaya yang Anda keluarkan lebih kecil daripada pendapatan Anda!, Revenue Streams tidak sempurna tanpa adanya Cost Structures. Cost Structures adalah biaya – biaya yang timbul karena konsekwensi dari setiap aktivitas (key activities) untuk menghasilkan barang atau jasa (value proposition). Cost Structures adalah blok atau elemen terakhir dari Business Model Canvas temuan Alexander Osterwalder. Dengan […]
KEY PARTNERS
Anda tidak mungkin bisa melakukan bisnis sendirian. Bisnis tidak bisa dijalankan dan dibesarkan sendirian, Anda akan membutuhkan pihak-pihak yang dapat membantu dan menberikan support kepada bisnis Anda. Pihak-pihak yang bisa membantu dan diajak kerjasama itu adalah Key Partner. Atau dengan kata lain Key Partners merupakan sumber daya yang diperlukan oleh organisasi untuk mewujudkan tujuan organisasi, […]
KEY RESOURSES ( SUMBER KUNCI )
KEY RESOURSES ( SUMBER KUNCI ) Apa yang anda butuhkan dalam mengelola bisnis ?. Tentu anda membutuhkan sumber daya atau resourses, dalam Business Modal Canvas (BMC) istilah tersebut dikenal dengan Key Resourses. Key Resourses adalah sumber daya milik organisasi yang digunakan untuk mewujudkan proposisi nilai (value proposition). Sumber daya umumnya berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel […]
KEY ACTIVITIES
Key Activities menjelaskan proses bisnis (business process) dalam operasional usaha Anda. Kegiatan apa saja yang akan dikerjakan untuk mengelola Key Resourses (input) dan mengkorversinya menjadi hasil (output) yang diinginkan oleh perusahaan. Dalam mewujudkan tujuan yang ingin dicapai, perusahaan membutuhkan beberapa aktivitas untuk menjalankan bisnisnya, antara lain: Pemasaran, yaitu aktivitas perusahaan untuk mengenalkan produk (value proposition) […]