BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)
Business Model Canvas (BMC) adalah tools bisnis yang menjelaskan bisnis model atau menjelaskan bagaimana bisnis tersebut menghasilkan uang. Alexander Osterwalder adalah penemu BMC yang diterjemahkan dalam 9 blok atau elemen yaitu : (1) Customer segments, (2) Value Propositions, (3) Channels, (4) Customer Relations, (5) Revenue Streams, (6) Key Activities, (7) Key Resourses, (8) Key Partners, (9) […]
COST STRUCTURES
Pastikan biaya yang Anda keluarkan lebih kecil daripada pendapatan Anda!, Revenue Streams tidak sempurna tanpa adanya Cost Structures. Cost Structures adalah biaya – biaya yang timbul karena konsekwensi dari setiap aktivitas (key activities) untuk menghasilkan barang atau jasa (value proposition). Cost Structures adalah blok atau elemen terakhir dari Business Model Canvas temuan Alexander Osterwalder. Dengan […]
KEY PARTNERS
Anda tidak mungkin bisa melakukan bisnis sendirian. Bisnis tidak bisa dijalankan dan dibesarkan sendirian, Anda akan membutuhkan pihak-pihak yang dapat membantu dan menberikan support kepada bisnis Anda. Pihak-pihak yang bisa membantu dan diajak kerjasama itu adalah Key Partner. Atau dengan kata lain Key Partners merupakan sumber daya yang diperlukan oleh organisasi untuk mewujudkan tujuan organisasi, […]
KEY RESOURSES ( SUMBER KUNCI )
KEY RESOURSES ( SUMBER KUNCI ) Apa yang anda butuhkan dalam mengelola bisnis ?. Tentu anda membutuhkan sumber daya atau resourses, dalam Business Modal Canvas (BMC) istilah tersebut dikenal dengan Key Resourses. Key Resourses adalah sumber daya milik organisasi yang digunakan untuk mewujudkan proposisi nilai (value proposition). Sumber daya umumnya berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel […]
KEY ACTIVITIES
Key Activities menjelaskan proses bisnis (business process) dalam operasional usaha Anda. Kegiatan apa saja yang akan dikerjakan untuk mengelola Key Resourses (input) dan mengkorversinya menjadi hasil (output) yang diinginkan oleh perusahaan. Dalam mewujudkan tujuan yang ingin dicapai, perusahaan membutuhkan beberapa aktivitas untuk menjalankan bisnisnya, antara lain: Pemasaran, yaitu aktivitas perusahaan untuk mengenalkan produk (value proposition) […]
REVENUE STREAMS
Sederhananya, Revenue Stream adalah sumber pendapatan yang bisa dihasilkan oleh pelaku bisnis dalam menjalankan usahanya. Dan dalam satu bisnis memungkinkan mempunyai sumber pendapatan lebih dari satu. Semisal Anda berbisnis Bakso, maka beberapa kemungkinan sumber pendapatan yang bisa diperoleh melalui bakso. Sumber pendapatan diperoleh dari bakso yang Anda jual di warung bakso Jika bakso Anda produksi […]
CUSTOMER RELATIONSHIPS
CUSTOMER RELATIONSHIPS Cerita ini kerap terjadi. Alkisah, seorang teman buka usaha warung nasi padang. Bulan pertama sampai bulan ketiga usaha ramai pengunjung, jualan laris dan omset bagus. Bulan keempat pengunjung dan omset menurun, bulan kelima mulai sepi, dan bulan keenam benar-benar sepi. Usaha bertahan sampai tahun pertama saja akhirnya gulung tukar karena rugi dan tidak […]
CHANNEL DISTRIBUTIONS ( DISTRIBUSI CHANNEL )
CHANNEL DISTRIBUTIONS Channel Distributions adalah blok ketiga dalam Business Model Canvas (BMC). Tujuan dilakukan Distribusi Channel agar konsumen memperoleh barang dengan mudah. Dengan kata lain channel adalah segala sesuatu yang bisa men-Deliver value atau produk yang kita miliki hingga bisa diterima, dilihat, dikenal, ditemukan dan ditangkap oleh customer kita. How do you reach them? Bagaimana […]
PENGERTIAN VALUE PROPOSITIONS
Pengertian Value Propositions PENGERTIAN VALUE PROPOSITIONS adalah value yang diberikan kepada customer jika membeli produk. Value Propositions adalah obat (gains) penyembuh dari rasa sakit (pains) yang dialami oleh customer. Jika pain adalah sakit, obat sebagai gain yang menyembuhkan. Itulah yang disebut dengan Market Driven, Market Driven adalah kemampuan perusahaan untuk menciptakan sebuah produk yang dibutuhkan […]