SISTEM TIDAK MENGENAL KATA CINTA
Founder (business owner) tidak mencari pekerjaan, tetapi dia membangun bisnis dengan membesarkan dan menguatkannya. Founder yang serius membesarkan bisnis tidak terjebak pada pekerjaan rutinitas operasional. Dia paham betul apa yang harus dilakukannya. Karenanya dia memerlukan sistem yang berupa rangkaian aktivitas standar (SOP) yang dijalankan orang – orang untuk memastikan bisnis berjalan lancar tanpa dirinya. Sistem […]
SWOT UNTUK BISNIS ANDA
Dahsyat! Jika kekuatan adalah Strenghts, kelemahan adalah Weaknesses, peluang adalah Oportunities, dan ancaman adalah Threats maka Anda belajar tentang analisis SWOT yang telah ditemukan oleh Humphrey dan teman-teman liqo’nya. Ngerii! Jika pebisnis tidak memahami kondisi bisnisnya sendiri. Maka gunakan analisis SWOT untuk bisnis Anda. Maka kenali potensi atau kondisi yang berupa kekuatan, maupun potensi yang […]
TOTALITAS MEMBANGUN BISNIS
Untuk mencapai kesuksesan dalam setiap bisnis yang dijalani, perlu upaya habis-habisan (all out) sehingga hasil yang dicapai sesuai yang diinginkan. Sukses adalah milik orang yang tangguh, kuat dan pantang menyerah. Sukses harus diperjuangkan dengan penuh keyakinan dan tekad yang kuat. Setiap pebisnis harus memiliki sikap total dalam berbisnis. Artinya tidak mengerjakan sesuatu secara setengah-setengah, berikan […]
Paket SOP Resto Modern
Tahukah Anda? 80% bisnis mati di tahun pertama, 50% sisanya mati di tahun ke-5. Dan hanya 4% bisnis yang bertahan hingga tahun ke-10. Pertanyaannya, Mengapa Resto Konvensional kalah bersaing dengan Resto Modern / Waralaba? Jawabannya adalah, Karena Resto Konvensional tidak memiliki System dan SOP yang tepat untuk membangun Bisnisnya. Temukan Solusinya di Buku Serial SOP Perusahaan, Karya […]
Paket SOP Toko Retail
Tahukah Anda? 80% bisnis mati di tahun pertama, 50% sisanya mati di tahun ke-5. Dan hanya 4% bisnis yang bertahan hingga tahun ke-10 Pertanyaannya, apa yang menyebabkan itu semua terjadi? Pertanyaannya, Mengapa Toko Retail Konvensional kalah bersaing dengan Toko Retail Modern? Jawabannya adalah, Karena Toko Retail Konvensional tidak memiliki System dan SOP yang tepat untuk membangun […]
Key Performance Indicator (KPI)
PAKET KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Plus (+) Formulir (kertas kerja) Penilaian, Formulir (buku) Panduan Penilaian Karyawan, Pengukuran Kapasitas Perusahaan, dan Panduan Penyusunan KPI. Download Sekarang DAFTAT ISI PAKET KPI: 1. KPI Pada Job Descriptions: – KPI pada JobDesc Kepala Pengembangan Usaha,– KPI pada JobDesc Divisi Keuangan dan Umum,– KPI pada JobDesc Divisi Manajemen Resikodan Klaim,– KPI pada […]
Sekolah SOP – Master SOP Business School
KELAS BELAJAR MENYUSUN SOP TEPAT Langkah- langkah praktis Menyusun Fundamental Sistem Bisnis: 1. Visi dan Misi; 2. Corporate Value / Culture; 3. Strategic Goal; 4. Action Plan; 5. KPI; 6. Business Process, 7. SOP; dan 8. Work Intructions. FREE Silakan join di Kelas Belajar SOP via link berikut: Channel Telegram Master SOP Business School Silakan […]
Jadwal Workshop SOP : Fundamental Sistemasi Bisnis
“BISNIS TIDAK HANYA DIBESARKAN TAPI JUGA HARUS DIKUATKAN” Ikuti Workshop Fundamental Sistemasi Bisnis selama Sehari untuk Membangun Pondasi Bisnis Anda Kuat. Yang Anda pelajari dalam Workshop ini : 1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat. 2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya. 3. Identifikasi Level Kedewasaan Bisnis dan cara meningkatkannya. 4. Menetapkan Visi, Misi dan […]
Master SOP & System Bisnis
Master SOP & Sistem BIsnis Akh Alim Mahdi Konsultan SOP & Penulis SOP Perusahaan Alim Mahdi, adalah Entrepreneur, G-Coach, Konsultan SOP dan Business Process Management (BPM), Penulis Serial Buku Contoh SOP Perusahaan. Alumni Grounded Business Coaching Batch E-XXIV-2017, Business Process Management for UKM Batch III-2018, G-Coach Expert Partner Specialist SOP. Contact Us: Jl. Ken Arok IIIB […]